- 25
- 0
- 约2.42千字
- 约 6页
- 2017-01-06 发布于北京
- 举报
[公司日常考核管理规范
日常考核管理规范
考核目的
1、客观评价员工的工作表现,表扬先进,鞭策后进,从而促使大家共同前进;
2、建立“一分汗水一份收获”的价值观念,奖勤罚懒,使积极上进员工能得到勉励,使违反规范的员工有所警醒;
3、了解员工现实能力和潜在能力,以决定员工的岗位匹配性;
4、发现工作中专业和技巧的缺陷和不足,为日后培训提供依据;
考核原则
1、客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于亲近性、偏见等带来的误差;
2、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准,不存在特权主义;
3、公开性:员工可以互相监督,公开公示,发现、提出问题并及时改正。
考核细则
(一)安全管理意识
禁止在厂区内吸烟,厂房干燥,易发生火灾,一经发现,扣100元。
有保密意识,发现外来人员进入我厂,应仔细询问,未经允许不得私自动用我厂电脑,禁止携带优盘得设备进行拷贝,发现且未制止者一次扣10元。
不得对外厂透露我厂任何商业机密,特别是独立核算之后,若违反扣100元,情节严重者,予以辞退。
每楼层最后下班的人员应仔细检查楼层门窗,特别是将行政电脑和打印机关好(二层),锁好门窗,未遵守者,扣5元。
5.每楼层最后下班人员,应仔细填写登记表,经抽查未填写者,每次扣5元。
6.各消防设施管理人员,每月一号进行设备检查,发现未签字者,每人次扣5元。
7.每日下班检查各
原创力文档

文档评论(0)