人事管理制度-2014人事管理制度-2014.doc

人事管理制度 目的：建立建全公司管理制度，使企业管理科学化、程序化、标准化，特制定本人事管理制度。 范围： 本制度适用公司的人事管理，范围覆盖公司所有部门及人员。 1、招聘 1.1公司各部门根据本部门年度事业计划，拟定本部门年度人员需求计划并报总经理批准后报送集团综合管理部，由集团统一安排人员招聘事项。 1.2集团综合管理部根据各部门报送的人员需求计划，分析人员需求构及素质要求，统一安排人员招聘事宜。 1.3人员招聘采取现场招聘、网上招聘、专业机构推荐等多种方式进行。 1.4人员招聘通过岗位需求提出、简历投送、资料审核、组织面试等程序进行。 1.4.1综合管理部提出岗位招聘需求，应聘人员需提供简历等相关资料： 个人简历一份； 身份证明书一份（复印件）； 学历证明书一份（复印件），同时交验原件； 其他证明文件（如职称证书等）； 彩色一寸免冠照片三张（录用后提供）； 其他人事资料。 1.4.2综合管理部对所有应聘人员资料进行审核筛选，确定参加初次面试人员，同时组织相关部门进行面试并对面试结果进行评价。 1.4.3综合管理部对招聘人员的面试评价结果汇总，确定拟录用人员名单，报公司总经理审批。 2、录用 2.1经总经理批准录用人员，综合管理部负责新员工报到及工作安排事项。 3、培训 3.1综合管理部负责组织并实施新员工入职进岗培训。 3.1.1新员工正式入职后，综合管理部应组织并实施新员工入职培训。培训内容包括公司概况、员工守则、管理制度、安全事项等，并对培训进行效果评价。 3.1.2综合管理部对新员工进行入职培训后交由用人部门进行岗位培训。用人部门应组织相关部门对新员工进行岗位培训，并根据岗位的性质确定是否需专业人员进行工作指导。岗位培训结束后要进行培训结果评价。 3.1.3综合管理部根据用人部门的岗位培训评价结果，确定新员工是否正式进岗，并报总经理审批。 3.2各部门根据实际情况制定年度培训计划，报综合管理部，综合管理部负责监督实施年度培训计划。 4、合同 4.1员工经批准录用后，与公司签订劳动合同，双方共同遵守。 4.1.1试用期 4.1.1.1新员工入职后，进入试用期，试用期含在劳动合同期限内。试用期原则上为3个月。试用期结束后进行转正考核，考核合格后转为正式员工。试用期内成绩优良者，可缩短其试用时间。 4.1.2劳动合同 4.1.2.1员工入职后与公司签订劳动合同，劳动合同期限根据岗位确定。劳动合同的签订、解除、终止按劳动法的相关规定执行。 5、行为规范 全体员工行为规范应符合现代公民的道德准则，同时努力提高个素质与修养，维护公司形象。 5.1着装要求整齐、简洁，大方、得体。不得穿奇装异服。 5.2保持个人及工作区域内卫生保持干净整洁。 5.3认真工作，尽忠职守，服从领导，积极完成本职工作，并注重团队意识培养。 5.4努力提高工作技能和工作效率，力求精益求精，以实现公司与个人价值双赢。 5.5工作沟通中要求语言文明，积极主动，讲究技巧。不得有阳奉阴违或敷衍渎职行为。 5.6员工间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、聊天或搬弄是非。 5.7工作时间不得怠慢拖延，严禁从事如聊天、玩手机、玩游戏等与工作无关的活动。 5.8不得泄漏业务上或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 5.9不得私自携带公司物品出公司。 5.10未经主管部门负责人的允许，严禁进入机房、档案室、样品室等重地。工作时间不准任意离岗、串岗，如需离开应向主管人批准。 6、劳动纪律 6.1考勤 6.1.1公司考勤考勤机与手工填写的各类职系单共同组成。公司全体员工必须统一参加考勤，由综合管理部负责核计。 6.1.2各部门应及时将批准后的出差申请表、请假报告及时交综合管理部备案，综合管理部进行月度汇总。 6.1.3每月考勤由办公室根据考勤记录和实际情况进行汇总，并在当月10号之前将上月员工出勤情况汇总后报送财务部门造册工资表。 6.1.4按公司规定的上、下班时间准时上班，不迟到，不早退。 6.1.4.1比公司规定上班时间晚15分以内的，计算为迟到，迟到每分钟扣一元。迟到15分钟以上者以可旷工半天论，但因公外出或主管领导同意者除外。 6.1.5比公司规定下班时间提前15分钟下班的，计算为早退，早退分钟扣一元。因公外出或请假者皆需上报并经主管证明者除外。 6.1.6迟到或早退15分钟以上、未经请假或假满未经续假而擅自不到职计算为旷工。 6.1.6.1公司不允许员工有旷工行为，如旷工一天，扣三天工资，并说明情况，清洁严重者给予以辞退。 6.1.6.2无故连续旷工3天或全月累计无故旷工六天或一年旷工大于12天者，给予解雇。 6.2请假 6.2.1员工因个人原因请求休假，归类为事假。全年给假10天之内，请假天数如超时，需报告审批，非特殊情况下不给假。 6