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准备队岗位职责划分
准备队
准备队岗位责任分工
本区队整个生产系统责任划分:
准备队队长马学忠负责全队的安全生产工作,在安全生产方面是第一责任人,对本队的安全工作负全面责任。
采区质量标准化、采面工程质量。 负责人:麻广钦
井上下内业管理、措施对比、材料消耗。 负责人:吴铁军
采面机电设备、三铁设备。 负责人:张炎森
二、本区队班组干部岗位职责:
(一)麻广钦队长岗位职责:
1、采面工程质量管理及验收按质量标准化为标准,严格要求三班支柱工按标准施工。
2、采区整个生产系统,从总的采煤运输到细的环境治理、物料摆放,按标准对比不足之处及时处理。
3、深入基层,掌握第一手资料,及时向队长出谋献策,协助队长搞好安全生产,确保安全生产。
4、在保证当班的安全生产工作前提下,履行以上职责。
(二)吴铁军队长岗位职责:
1、井上下记录填写进行把关验收,记录以规范、真实为标准。
2、措施编制后与现场对比,存在问题及时修改审批。学习签字后,施工人员严格按措施施工。
3、严格按照生产经营计划材料消耗标准开销,材料使用合理严禁铺张浪费,定期查看材料消耗计划。
4、在保证当班的安全生产工作前提下,履行以上职责。
(三)张炎森队长岗位职责:
1、运输设备定期保养维修,存在问题及时处理,保证设备正常运转,配件和备用设备保证齐全完好。
2、悬移支架跑冒滴漏治理,前探梁正确使用方法,及日常支架配件维护等工作。
3、溜子配件、支架配件日常领取及配备工作。
4、在保证当班的安全生产工作前提下,履行以上职责。
(四)高俊杰、马二学、樊洪杰三位班长岗位职责:
1、在队长、副队长的领导下,搞好本班安全生产工作,合理调配劳动力,抓好工时利用,团结全班工人,圆满完成当班生产任务。
2、带领全班工人按章作业,开工前必须先检查施工现场安全情况,确认无隐患时再组织生产,对所管辖范围内安全负直接责任。
3、施工中出现问题,应亲自及时处理,如问题严重当班无法处理,应立即向队领导汇报,并向下班交代清楚。
4、 督促辅助做好材料、供应工作,在完成当班任务的同时, 为下班做好准备,认真执行交接班制度。
5、认真开好班前会,总结经验,表扬先进。组织全班职工积极参加安全活动和技术学习,争当先进班组。
(四)三班支柱工岗位职责:
1、按照班前会工作安排,对工作任务合理分工。
2、认真执行“三大规程”,严禁违章作业。
3、工作前现将作业地点的安全情况认真检查,发现隐患问题,及时处理。
4、作业过程中,工作地点的材料靠帮摆放整齐,各种管子必须悬挂,保证后路畅通,严禁站在输送机上作业。
5、作业过程中,如发现冒顶预兆时,必须立即发出警号,撤到安全地点,待顶板稳定后,方可在班组长配合下处理。
6、煤壁采直后必须及时打设临时支柱,防止片帮冒顶,支架移到位后,支柱初撑力必须符合《作业规程》规定。
7、移架放顶时必须严格按照《作业规程》规定进行操作,保证支架移到位后达到要求。
8、采面作业地点的工程质量达标,并按标准化验收标准进行收工验收,填写记录。
9、工作结束后,及时清理支架上的浮煤、浮矸,保持工作地点干净、整洁。
(五)三班副班长岗位职责:
1、辅助班长组织人员稳定出勤,班前会点名,当班生产日报表报送。
2、利用班前会将采面存在问题向职工阐明,并有相对的管控措施。
3、采面进回风巷安全环境治理,采高符合标准,物料摆放整齐,管路规范吊挂。
4、采面运物运件现场管理,现场督导运件职工,严禁违章指挥。
(六)三班机修工岗位职责:
1、保证设备正常运转,做好溜子与生产之间的关系。
2、机电设备及时保养维修,电机、减速机及时添油加水。
3、设备配件齐全,损坏配件及时维修或更换。
4、备用设备上架管理,确保备用设备完好可靠。
5、做好溜子司机、皮带司机日常业务培训工作。
6、回煤坑及时清挖回煤,确保设备正常运转。
(七)三班三铁工岗位职责:
1、采面悬移支架跑、冒、滴、漏治理。
2、采面超前支护及支架单体柱更换。
3、督导移架工正常使用前探梁,按操作规程移架。
4、操作阀维修,液压管路连接卡规范使用。
5、进回风巷各种管路规范吊挂及刷漆。
6、压风自救系统、饮水施救系统日常维护及检查。
三、区队责任内外划分
1、作业规程、安全技术措施方面:
措施内在责任:
措施按现场实际编写合理,但施工人员未按措施施工,出现问题区队负全责。
措施外在责任:
部门负责人审批后,区队学习签名后按措施施工,措施出现漏洞,造成事故,部门负责人负主要责任。
2、机电运输设备方面:
机电事故内在责任:
机电运输设备在完好,能够正常运行的前提下,属于个人操作不当,施工单位负主要
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