企业文化建设 简约版企业文化建设 简约版.doc

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企业文化建设 第1讲 传统企业文化(一) ? 企业管理的层级 ?? 表1-1 企业管理的层级图 ? 企业文化的误区 ? 1.误区一 简单地把企业文化的建设,变成了一些口号和一些活动。如拓展培训。 2.误区二 不结合自己公司内部的实际情况来培养企业文化,而盲目照搬其它企业的模式。中国很多企业效仿诺基亚“以人为本”文化。 3.误区三 不能够持之以恒。? 【案例】 瑞典的沃尔沃轿车公司自1927年创办以来,以独特的“安全”理念风靡全球。 ? ? 文化的定义 ? 1.老百姓的理解 这个人书读得多,这人就有文化。 2.权威的解释 《辞海》、《辞源》的定义:人类生存和繁衍的模式叫文化。 ? 传统文化的定义 ? (中华民族有五千年的文明史。 (在这个文明史里,主要是长江和黄河孕育了我们这个民族。所以我们把长江黄河称为我们的母亲,是她孕育了我们中华民族。 (我国是一个农业大国,长江和黄河文化的主要内涵是农耕文化。 (农耕文化的发展趋势是由北向南推进。 (民以食为天是中华民族五千年的传统。 ? 中国的饮食文化 ? 中国饮食文化的特点 1.在中国,很多事情是吃出来的,都跟吃有关系 2.饮食的潜意识 ? 中国人的“泛食文化” 因为吃很伟大,吃很重要,所以,我们把很多原来跟吃没有什么关系的事情,都跟吃联系在了一起。比如: (工作,我们叫“饭碗”; (上班,我们叫做“混饭”; (产生忌妒心,我们叫“吃醋”; (吃透——上级意图、会议精神要吃透; (吃亏、吃苦、吃得开等。 ? 【本讲小结】 本讲主要对企业文化做一个概述。首先,介绍企业文化在企业管理层级中的位置,明确其重要性。然后,通过典型案例来讲解导入企业文化时的三个误区,以引起企业管理者的警惕。最后,纠正了老百姓对文化的误解,给出了文化的权威定义,即文化是指人类生存和繁衍的模式。 第2讲 传统文化(二) ? 中西方观念的差异 ?? 1.“尊”的含义 “尊”,是崇高的意思。但是在中国,有另外一层意思,即酒罐子。 2.“爵”的含义 “爵”代表了地位,中西方一样。但是我们多了一层意思,即酒杯子。 3.“鼎”的含义 “鼎”是锅,但是在中国鼎代表了政权。“问鼎中原”,意思是想夺取政权。 4.“宰”的含义 “宰”相当于西方国家的“总理”,西方的总理是主管国家行政事务的,而在中国古代,“宰”是中国最大的官。是分配食物的,慢慢叫做宰相,再发展下去就变成了总理,即我们现在最大的官。? 5.“等级”的含义 西方——兄弟姐妹、等级平等 在西方,不管基督教,还是天主教,都普遍认为大家都是兄弟姐妹,所以大家都是平等的。比如,教堂里要布施,每个人把手放进袋子里,根据自己的意愿来捐钱,大家都是平等的。 中国——尊卑有序、等级分明 中国讲伦理,尊卑有序,等级分明。比如某一个公司给海啸受灾地区捐款,总经理捐献1000元钱,部门经理就不能捐1500元钱,必须按等级捐。所以我们讲级别,不能够讲平等。 图2-1 中西方观念的差异图 ? 中国人的血缘关系 ? 1.血缘关系 在泛饮食的关系下,又产生了中华民族的一种血缘关系,即我们中国人的等级观。 君臣、父子、兄弟、夫妻;上下、大小、尊卑、贵贱,都有等级,他们是不能平等相处的。所以传统文化讲,“君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲”。 2.泛血缘关系 血缘关系,又会延伸到泛血缘的关系。兄弟、父子是一家人,有血缘关系,但如果不是一家人,我们就会讲究泛血缘关系。比如,我们都是兄弟姐妹;我们把祖国称为母亲;刘关张三结义成了铁哥们;我们称单位为兄弟单位;邻居叫友好睦邻等等。我们把这些都泛血缘化了。即使是泛血缘化了,骨子里面还是不平等的。比如,刘关张三结义,但刘备是皇帝,就不能乱了等级。所以我们的泛血缘关系是把知道的东西都跟血缘关联在一起,这跟我们的饮食文化和泛食文化有关。 ? 3.中西方文化的差异 由于泛食文化的影响,从而形成了哲学上的两个不同体系: 中国——群体至上 中国的哲学认为,先有群体,后有个人。我们经常说,你是谁不重要,我是谁也不重要,我们首先是一个群体,然后看你在这个群体里扮演的角色。 西方——个体至上 西方哲学认为,先有个体,后有群体。他们经常说,你是你,他是他,我是我,我们加起来形成了一个团队。 4.个人与群体的关系 中国人首先要搞清楚一个群体,然后再看个体在这个群体里边的定位是什么。所以我们中国人称呼别人的时候,都是称呼这个人在这个群体里面的定位,而这个人的名字并不重要。比如: 圣上、本官、卑职 皇帝是一国之君,被尊称为圣上,至于这个皇帝的名字是什么,你不用讲,只要知道他是皇帝就行了。人当了官,要说本官。他的属下就自称卑职。 张处长、李乡长、王过磅 张处长、李乡长就是根据他们“处长”、“乡长”的定位而得出的称呼。王过磅就是指这个人姓王,是个“过磅”

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