人事定编理标准作业规程.docVIP

人事定编管理标准作业规程 1 目的 规范人事定编管理工作。 2 适用范围 适用于本公司人事定编管理工作。 3 职责 3.1 总经理负责人事定编计划的审批。 3.2 人事行政部负责人事定编计划的审核。 3.3 各部门负责人负责人事定编计划的制定。 4 程序要点 4.1 人事定编计划的制定与审批。 4.1.1 公司机关各部门经理每年年初于公司组织架构确定后，依据部门岗位工作劳动定额制定出人事定编计划报人事行政部审核。 4.1.2 管理处经理组织各部门主管依据管理处组织架构基本部门工作劳动定额制定出人事定编计划报人事行政部审核。 4.1.3 人事定编计划包括以下内容： a) 各岗位人员的配置数额； b)各岗位人员负责的区域工作； c) 有关定额的依据。 4.1.4 人事行政部经理给出审核意见后报总经理审批。 4.1.5 经总经理审批的人事定编计划由人事行政部监督执行。 4.2 人事定编的调整。 4.2.1 人事定编调整的依据： a)公司业务发展与变化； b)员工的工作水平发生变化； c)劳动定额的调整； d) 作业规程发生改变。 4.2.2 调整的时间：每半年调整1次，时间分别为1月中旬和7月中旬。 4.2.3 由各部门负责人提出调整的申请，报人事行政部经理复核后报总经理审批。 4.3 超编与缺编