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房地产行业基准职位列表 2005-10-12 公司管理层 对应岗位编号 营运战略规划层 总经理/常务副总 （Vp001） 财务副总（Vp011） 开发副总（Vp021） 工程副总（Vp031） 销售副总（Vp041） 人事行政副总（Vp051） 岗位层级 财务管理(Fa) 审计管理(Am) 人力资源(Hr) 行政管理 (Oa) 客户服务(Cs) 专业战略规划层 财务总监(Fa002) 总审计师(Am002) 人力资源总监(Hr002) 行政总监(0a002) 　 中层经营管理层/资深专业人员 财务经理(Fa003) 融资经理(Fa013) 审计经理(Am003) 人力资源经理(Hr003) 行政经理(Oa003)(Cs003) 基层经营管理层/高级专业人员 成本费用主管(Fa004) 税务会计主管(Fa014) 期款主管(Fa024) 审计主管(Am004) 薪酬福利主管(Hr004) 招聘培训主管(Hr014) 绩效考核主管(Hr024) 行政主管(Oa004) 系统运营主管(Oa014) 客户服务主管(Cs004) 专业人员 总帐会计(Fa005) 税务保险会计(Fa015) 成本费用会计(Fa025) 稽核专员(Am005) 人事专员(Hr005) 行政专员(Oa005) 系统管理员(Oa015) 高级秘书(Oa025) 客户服务专员(Cs005) 初级专业人员/操作人员 出纳员(Fa006) 资产管理员(Fa016) 人事助理(Hr006) 部门秘书 (Oa006) 前台(Oa016) 岗位层级 项目开发(De) 工程前期 (Pe) 综合计划(Cp) 合同预算(Cb) 招标材料(Ma) 专业战略规划层 开发总监(De002) 中层经营管理层/资深专业人员 市场调研经理(De003) 前期经理(Pe003) 总设计师(Pe013) 计划经理(Cp003) 合同预算经理(Cb003) 材料经理(Ma003) 招标经理(Ma013) 基层经营管理层/高级专业人员 市场调研主管(De004) 投资主管(De014) 投资分析师(De024) 前期主管(Pe004) 征地拆迁主管((Pe014) 设计师(Pe024) 计划主管(Cp004) 高级造价师(Cb004) 材料主管(Ma004) 招标主管(Ma014) 专业人员 市场调研员(De005) 前期专员(Pe005) 建筑规划(Pe015) 市政规划025) 电气规划e035) 经济测算(Pe045) 统计员(Cp005) 监察员(Cp015) 预算员(Cb005) 材料员(Ma005) 招标员(Ma015) 初级专业人员/操作人员 文档管理(Pe006) 合同管理(Cb006) 岗位层级 工程项目(Pc) 营销管理(Ms) 房管经营(Pm) 物业管理(Rm) 法律事务(Le) 专业战略规划层 工程项目总监(Pc002) 工程专业总监(Pc 012) 市场推广总监(Ms002) 　 中层经营管理层/资深专业人员 工程项目经理((Pc 003) 市场策划经理(Ms003) 销售经理(Ms013) 房管经理(Pm003) 物业经理(Rm003) 法律事务经理(Le003) 高级法律顾问(Le013) 基层经营管理层/高级专业人员 工程项目主管((Pc 004) 市场策划主管(Ms004) 销售主管(Ms014) 房管主管(Pm004) 物业主管(Rm004) 法律顾问(Le004) 专业人员 土建装修工程师(Pc 005) 设备工程师((Pc 015) 强弱电工程师((Pc 025) 水暖工程师((Pc 035) 园林工程师((Pc 045) 市政工程师((Pc 055) 市场策划专员(Ms005) 销售代表(Ms015) 房管专员(Pm005) 法律助理(Le005) 初级专业人员/操作人员 1.财务管理 基准岗位名称 职位代码 基本职责描述 财务总监 Fa002 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标 指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求 在