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团队做大做强的秘决 童 敏 非常高兴能够站在这里和来自全国各地的优秀的伙伴们在一起做一个两个小时的沟通，我首先想问候一下大家，各位来自全国寿险的精英们大家现在好！ 那么很高兴也很荣幸能有这样一个机会和各位能做这样一个沟通，那么谈到团队管理，或者团队做大做强呢，我相信是我们在座的每一位主管每天都会思考的一个问题，那么同时也是我们一个人呢都迫切希望能够迅速得到解决的一个问题，那么谈到这个团队做大做强在我们寿险营销走过15年的今天，确实我们发现在许多这样的一个公司，我们在团队的日常管理过程当中或者说我们的团队的一个现状当中，越来越发现有这样一个现象必须要我们值得我们大家去证实，那么在今天的这个营销团队当中，我们发现有一下几个现象:各要位看看能否引起大家的一个共鸣，第一：就是我们公司所设置的各种荣誉越来越多了，但我们营销员却越来越不感兴趣，而我们觉得在以往的时候，特别是在我们寿险这个营销刚刚开业的时候，我们许多伙伴，许多的主管真的对每项荣誉都看的很重。那么有的主管包括我自己曾经在做主管的过程当中，我给我自己定了一个目标就是逢奖必拿，而只要公司有竞赛，和任何大的竞赛小的竞赛我都要去拿这个奖励，但是最近我们在的团队这个主管和伙伴的沟通的中，我们发现许多的主管对这个团队也好，公司所设置的个种荣誉也