四季度奖罚考核表(改).docVIP

调度室考核表 考核项目 分值 计分标准 得分（） 备 注 一、安全 40 部门人员出现三违现象，每次扣2分。 部门人员下井指标少一次，扣1分。 矿发生重伤事故每次扣10分。 未尽事宜酌情扣分。 二、质量标准化 30 质量标准化评比得分×0.3 三、工作任务 30 1、上传下达和下情上报不及时扣2分，不清楚扣1分；对安全生产信息通报不及时的，每次扣0.5分。 2、矿井生产没有协调到位，影响生产工作的出现一次扣2分。 3、调度会议提出的重要问题无记录扣1分，有记录不督促落实扣1分，问题不落实、不查原因不追究扣1分。 4、跟、值班干部二人以上不登记或班中没查询扣1分。 5、发现或接到问题不反映、不安排处理扣1分。 6、矿安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣2分。 7、未尽事宜酌情扣分。  安全部考核表 考核项目 分值 计分标准 得分（） 备注 安全 40 部门人员出现三违现象，每次扣3分。现场三违现象不及时制止，每次扣1分。 现场安全措施不监督落实，安全隐患不落实整改，每次扣1分。 重大安全隐患没有及时发现，或没有及时上报，每次扣2分。 矿发生重伤每次扣10分。 部门人员下井指标少一次，扣1分。 未尽事宜酌情扣分。 质量标准化 30 矿井各专业质量标准化加权平均分×0.3 工作任务 30 不按时组织质量和质量标准化验收，每次扣5分。 每月安全大检查少于4次，每次扣2分。 出现安全事故不及时追查处理，每次扣1分,事故处理徇私情，每次扣2分。各种安全罚款营私不兑现，每次扣2分。 井下各工程因监管不严出现严重质量事故，每次扣5分。 各种安全培训不及时每次扣1分。 矿安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣2分。 未尽事宜酌情扣分。 通风部考核表 考核项目 分值 计分标准 得分 （ ） 备 注 一、安全 40 部门人员出现三违现象一次扣2分。 职责范围内安全隐患没有发现或者无处理措施，每次扣5分。 职责范围内无措施施工每次扣5分。 各处地点瓦斯超限，每次扣1分（不包括炮后） 机电运输部考核表 考核项目 分值 计分标准 得分（） 备注 一、安全 40 1、部门出现三违现象每次扣2分。 2、职责范围内安全隐患没发现，没有处理措施的，每次扣5分；三专两闭锁设计达不到规定要求，每次扣2分。 3、职责范围内达不到一工程一措施，每次扣2分，作业规程和安全技术措施内容不全，每次扣1分。 4、部门人员下井指标少一次，扣1分。 5、矿发生重伤人身事故，扣10分。 6、未尽事宜酌情扣分。 二、质量标准化 30 机电专业质量标准化分数×0.3 三、工作任务 30 做好系统保障和服务，凡是系统（矿井供电，供风，抽放站、主扇、压风、主提升）出现问题影响累计时间超过24小时，48小时内，每超1小时，扣0.3分；超48小时，72小时内，每小时扣0.5分；超出72小时，每小时扣1分。 做好技术服务，因设计滞后或技术资料缺失影响工作的，每次扣2分。 做好设备调剂和设备维修管理，因设备或备品备件准备不到位影响生产或影响矿工作计划的，每次扣2分2、 3、劳动合同管理，管理职工档案；包括建立职工花名册、上报备案、合同签订、续订、解除（终止）等相关手续一次不合格扣1分。 4、对新员工的招募作到严格把关，严禁带有职业病的员工进入公司，每发现一粒，扣2分。 6、不按程序招录员工、调动一次扣2分。因劳动力问题影响生产每次扣2分。 7、各种缴费表不及时造册影响发工资的一次扣1分。 8、各种宣传报道不及时，每次扣1分。 9、未尽事宜酌情扣分。 财务部考核表 考核项目 分值 计分标准 考核办法 一、安全 40 矿发生一起重伤及以上事故，扣10分。 未尽事宜酌情扣分。 二、质量及质量标准化 30 矿质量标准化平均分数×0.3 三、工作任务 30 会计工作秩序混乱不严谨发现一次扣1分，会计档案、凭证丢失扣一次2分。 上级公司检查审计发现帐务差错每次每项扣1分。 不按时报报表和装订凭证扣1分，各类财务报表有误一处扣1分。 当月无资金计划，无使用情况报告扣2分，资金组织不及时，影响正常生产、生活每次2分。 不按规定无计划付款列帐每次扣2分。 成本核算不及时每次扣1分。 未尽事宜酌情扣分。  物资供应中心考核表 考核指标 分值 计分标准 得分 （ ） 备注 一、安全 40 1、本单位人员出现三违现象每次扣5分，出现轻伤及以上事故扣20分。 2、火工品储存、发放出现差错影响安全管理，每次扣5分，火工品存在质量问题每次扣2分。 3、发生物资被盗丢失，每次扣1～5分。 4、矿发生一起重伤及以上事故，扣10分。 5、未尽事宜酌情扣分