四季圣园措施给排水.docVIP

目 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、组织管理机构及施工力量部署 3 （一）、项目组织机构 3 （二）、 劳动力组织计划 4 （三）、主要工具及设备 4 （四）、施工准备 5 四、 工程目标及保证措施 5 （一）安全施工目标及施工措施 5 （二）质量保证措施 8 （三）文明施工与环境保证措施 10 五、主要施工方案 11 （一）、有关规定 11 （二）、施工方案 15 一、工程概况 本工程为日照四季圣园高层区地下车库J轴以南及1#住宅楼工程。本工程包括采暖、给排水及生活热水、消防工程。采暖系统由每户燃气炉供应，预留集中供热的进户埋地管，户内采暖系统为下供下回水平双管异程式系统，管道埋地敷设，采暖管采用PB管，热熔连接。在本工程中消防系统只负责套管的预埋工作。生活给水由变频加压供水装置供给；生活给水分低、中两个区，低区为地下一层至五层，由市政给水管网直接供给；中区为六层至十五层，由变频供水设备供给；给水立管、干管采用内筋嵌入式钢塑复合管，支管采用PP-R管。排水系统采用污废合流，设专用伸顶通气管，生活污水经化粪池处理，达到排放标准后排放。 二、编制依据 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-97 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑给水聚丙烯(PP-R)管道工程技术规程》 DBJ14-BS11-2001 《人民防空工程及验收规范》 GB50134-2004 《建筑给水与排水设备安装图集》　 L03S001-002 《采暖通风与空气调节规范》 GB50019-2003 《建筑安装工人安全技术操作规程》 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 三、组织管理机构及施工力量部署 （一）、项目组织机构 为保证工程质量，如期完成施工任务，创造良好的社会信誉和经济效益，我公司将成立以项目经理为负责人的专门的工程项目管理部，全面履行对业主的承诺和施工承包合同。 项目部下设工程技术、质量安全、材料设备和计划统计四个职能部门。负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术、质量控制、试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应和施工设备机械使用维修等方面管理，对建设工程全面负责。 项目管理部组织机构框图 项目经理 施 工 技 术 组 质 量 安 全 组 器 材 设 备 组 计 划 统 计 组 安装施工队 （二）、 劳动力组织计划 本工程前期的工作主要是预埋，况且工作量不是很大，劳动力前期安排水暖工5人，到后期底层具备安装条件后，再增加水暖工5名。 （三）、主要工具及设备 工程所需工具及设备名称数量 序号 工具及设备名称 数量 序号 工具及设备名称 数量 1 电　　　锤 1台 11 电　焊　机 1台 2 5m　钢卷尺 2把 12 电动试压泵 1台 3 水　平　尺 1把 13 活口扳手 2把 4 线　　　坠 3个 14 叉　　　梯 2副 5 手　　　锤 3把 15 高　　　凳 2个 6 錾　　　子 3把 16 安　装　带 10条 7 钢　锯　弓 2把 17 安　装　帽 10顶 8 石　　　笔 若干 18 熔　接　器 2套 9 施　工　线 若干 19 电动无齿锯 1台 10 台　　　钻 1台 （四）、施工准备 施工准备工作的主要内容包括技术、生产、现场三个方面。 （1）技术资料准备 ①调查研究收集施工所需要的各种技术资料、包括施工现场地形和周围环境。 ②学习熟悉审查施工图纸和资料，组织图纸初审作好记录，待共同会审认可。 ③编制施工组织设计 由专业人员根据工程规模、工料分析编制详细的施工组织设计。 （2） 技术准备 ①组织配备好技术力量，建立有施工经验、有技术水平、有开拓精神、工作效率较高的项目经理部，同时配备所需的水暖专业人员、管理制度的网络计划，同时做好工人入场的三级教育工作。 ②建立施工技术复核责任制，按管理系统逐级进行技术交底，使全体人员了解和掌握工程设计意图、技术要求和工艺标准，进一步明确各自的责任。 四、 工程目标及保证措施 （一）安全施工目标及施工措施 1、 安全生产管理保证体系 为确保安全生产，安全生产管理组织必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系：（具体见下图） 附：安全生产管理保