人力资源职能战略及管理(2014年人力资源沙龙)绪论.ppt

人力资源职能战略及管理 2014年10月 人力资源职能战略及管理 ※基于人才经营的人力资源（质量、数量、结构）的获取、保值、增值体系 ※基于战略的人力资源管理体系 ※基于核心价值观的企业文化建设工程 人力资源职能战略在战略规划体系中的作用及定位 公司发展规划 “公司”战略目标 资源要求 核心能力要求 文化及团队要求 人力资源职能战略 人力资源使命：提供高价值的人力资本和高匹配的人力资源服务，支持企业的可持续发展 人力资源愿景：被公司和员工认可的伙伴，为公司建立职业化、专业化、进取型团队，为员工搭建持续发展的事业平台。 公司战略规划 公司 战略规划 战略发展所需的 人力资源保障 战略发展所需要的 核心能力保障 战略发展所需要的 企业文化要求 外部环境 外部环境 人力资源职能战略在战略规划体系中的作用及定位 人力资源职能战略在战略规划体系中的作用及定位 发展所需的人力资源保障 经营顾问 支撑作用 服务者及合作伙伴 年度经营目标的资源协调 盘点、统计、分析、优化 现有制度、流程下保证日常经营 提升员工的成长 人力资源职能战略及管理 绩效机制评价体系 认知能力评价体系 岗位价值评价体系 人力资源规划 招聘与配置 薪酬福利 培训开发 绩效管理 劳动关系 人力资源工作工作内容 六大模块 三大体系 人力资源职能战略及管理 各模块、体系的关联性 各模块、体系的关联性 价值评价体系 面向岗位 岗位价值评估 面向业绩 面向行为 绩效价值评估 能力价值评估 职位架构表 KPI体系 任职能力体系 素质模型体系 人力资源职能战略及管理 各体系的建设、搭建 任职能力评价体系资料 绩效管理体系资料 岗位价值体系资料 谢谢！欢迎指正！