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29科技开发管理程序
1 目的
对科技开发的全过程进行控制,保证新产品、新技术的开发及推广应用符合公司生产、经营和发展需求及相关法律法规规定。
2 适用范围
.1 科技开发是指公司对产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发及推广应用活动.2 科技开发项目分类:
.3 “十条龙”科技攻关是指把科研、设计、设备制造、施工、生产和销售等单位及有关专业力量联合起来,以研究开发为基础、设计单位为桥梁、生产单位为依托,形成“一条龙,集中力量攻克重大技术,实现工业应用。
4 职责
4.1 技术质量处是科技开发工作的归口管理部门。负责公司科技开发计划编制、课题申报、立项、合同、实施、总结、结题、鉴定、专利申报、科技成果转化、推广和奖励等全过程管理。
4.2 .1.3 .1.4
5.4 .5.3 .6.2.1 .10.1 中国石油化工股份有限公司科技项目及财务管理办法.10.2 科技分为: 纵向经费:总部科项目经费其资本性支出部分由总部按项目进度拨款。其费用性支出部分公司自筹该项经费,在成本费用中列支,股份公司只列入科计划。 自行立项经费:公司自行立项的研发项目经费自。 国拨经费:获得国家和地方政府拨款补助的项目经费。 横向经费:一般横向收入。.10.3 公司自行立项的研发项目经费实行预算管理,.10.4 .10.5 .10.6 科技使用 .1 .2 金陵石化〔200〕1号.1
7.3 .4 .5 .6 .7 .8
表A1 流程说明
流程名称 科技开发管理程序 制定部门 技术质量处 子流程/业务活动名称 子流程/业务活动描述 部门、岗位 记录 支持性文件 科技开发项目申报 根据总部规定申报科技开发项目申报表 技术质量处、科研管理 7.1 6.1 科技开发项目计划 编制公司年度科技开发项目计划 技术质量处、科研管理 7.2 6.1 科技开发项目实施 组织开题报告(申报书)编制及开发合同(任务书)签定。 技术质量处、科研管理 7.3、7.4、7.5 6.1、6.10 科技开发项目检查 依据技术开发合同(任务书)检查项目执行情况 技术质量处、科研管理 7.6 6.1 科技开发项目经费 科技开发项目科技经费支出审批及办理 技术质量处、科研管理 7.7 6.2 科技开发项目验收 组织项目的鉴定、评审或结题 技术质量处、科研管理 7.8 6.3 科技开发项目成果 科技开发成果专利申请及成果奖励 技术质量处、科研管理 7.9、7.10 6.4、6.5、6.6、6.7、6.8、6.9
JLSH-T20.12.00.029.2011 科技开发管理程序
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