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华北分公司工程技术服务市场 承包商业绩考核评价标准 （试 行） 中国石油化工股份有限公司华北分公司 2012年4月29日 目 录 前 言 1 1　总　则 2 2　适用范围 2 3 规范性应用文件 2 4　考核评价原则 2 5　组织机构与职责 3 6 考核程序和办法 3 附 录 A 5 表A1 钻井施工队伍业绩考核评分表表 5 表A2 固井施工队伍业绩考核评分 7 表A3 定向技术服务队伍业绩考核评分表 9 表A4 录井施工队伍业绩考核评分表 11 表A5 测井施工队伍业绩考核评分表 13 表A6 物探施工队伍业绩考核评分表 15 表A7 修井施工队伍业绩考核评分表 17 表A8 压裂施工队伍业绩考核评分表 19 表A9 钻前、基建施工队伍业绩考核评分表 21 表A10 油建工程施工队伍业绩考核评分表 22 表A11 油建监理单位业绩考核评分表 23 表A12 锅炉供暖施工队伍业绩考核评分表 24 表A13 单井环境治理施工队伍业绩考核评分表 25 表A14 测试施工队伍业绩考核评分表 26 表A15 射孔施工队伍业绩考核评分表 27 表A16 试油气作业队伍业绩考核评分表 28  前 言 本标准由中国石油化工股份有限公司华北分公司市场管理委员会办公室 本标准由中国石油化工股份有限公司华北分公司批准。 本标准由中国石油化工股份有限公司华北分公司市场管理委员会办公室 本标准起草单位：华北分公司工程监督中心。 本主要修订人：  工程技术服务市场承包商业绩考核评价标准 1　总　则 为加强对承包商的管理，进一步规范华北分公司工程技术服务市场，公正、客观评价承包商的施工业绩，特制定本标准。 2　适用范围 本标准规定了华北分公司对承包商施工业绩考核评价的原则、管理机构、考核程序和考核办法。 本标准适用于华北分公司工程技术服务市场承包商施工业绩的考核评价。 3 规范性应用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 SY/ T 5954—2004 开钻前验收项目及要求 SY/ T 0453—98 石油建设工程质量检验评定标准 SY/ T 6280—2006 石油地震队健康、安全与环境管理规范 SY/ T 6606—2004 石油工业工程技术服务承包商健康安全环境管理基本要求 SY/ T 5788.3—2008 石油天然气钻井地质综合录井规程 GB/ T 50300－2001 建设工程施工质量验收统一标准 GB/ T 50273—98《工业锅炉安装工程施工及验收规范》 Q/ HB KF01—2004 修井作业队伍配置标准 中国石化基层队站库车间HSE检查规范（2006） 4　考核评价原则 华北分公司工程技术服务市场承包商施工业绩的考核评价原则是公平、公正客观。5　组织机构与职责 5.1 华北分公司市场管理委员会下设承包商施工业绩考核：分公司副经理副：负责人 ：。 a)指导、监督、检查承包商施工业绩考核评价工作保证客观、公正地对各专业承包商施工业绩给予正确的评价，维护市场秩序和承包商的正当权益b)分专业审核承包商施工业绩年度考核评价结果； c)负责公布承包商年度业绩考核评价结果； d)根据考核评价结果向市场管理委员会提名优秀施工队伍名单、黄牌警告队伍名单和淘汰队伍名单。 5.2 市场管理办公室a)负责组织考核、审核承包商施工业绩考核评价工作； b)收集、整理分公司业务部门、工程监督中心和二级单位对承包商施工业绩考核评价的资料、信息； c)建立分公司承包商施工业绩考核评价档案； d)监督、检查分公司业务部门和二级单位对承包商施工业绩考核评价工作； e)负责初审承包商施工业绩考核评价资料。 5.6.1　对承包商的施工业绩进行年度业绩考核年度考核的结果是承包商优胜劣汰的主要依据。 6.2　考核程序 6.2.1　每个项目竣工验收后，工程监督中心或项目主管部门即对该项目进行质量评定。 6.2.2　每季度的最后一周，工程监督中心或项目主管部门应对本季度完成项目的工程质量进行统计和业绩考核。6.2.3　每年的6月中旬，市场管理办公室负责组织对各施工队伍进行半年度业绩考核。 6.2.4　每年的12月上旬，市场管理办公室负责组织对各施工队伍进行年度业绩考核，汇总业绩考核资料。 6.2.5　向分公司市场管理委员会汇报承包商年度业绩考核评价情况，