炼钢作业区点维检站2011年工作总结.docVIP

2011年炼钢作业区点维检站工作总结 2011年已接近尾声，对于今年来说开端是好的，年初的三个月的产量都在创新高，打破了历年来的所有记录，产量质量双丰收。但四月份以后生产事故设备热停频繁发生，导致四月份、五月份的产量没有完成，7月16-8月11日进行大修为后几个月生产任务的完成奠定了良好的基础，设备运行率大大提高。全年共计完成产量717952.607吨，全面完成股份公司下达的生产任务，但分厂的任务没有完成 一、安全运行工作： 2011年安全工作延续定期对职工进行安全培训，及危险源的识别工作，让每一名职工从思想上深刻认识到安全的重要性。 （一）、安全工作方面。安全工作重于泰山，对于今年的安全工作主要做了以下几个方面的工作： 1、培养自身的安全意识。懂安全，会安全，大力宣传、贯彻、落实《安全生产法》等法律法规，开展安全教育培训，组织学习《安全技术操作规程》和《设备使用、维护、检修规程》等各项规章制度， 2、提高安全防护工作。做好不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害的工作。首先工段全体职工都持证上岗，使安全生产工作步入制度化、规范化的轨道，确保了公司生产安全，平稳运行。其次切实做好标准化操作、标准化作业。严格执行操作票制度，扎实做好了安全基础工作，构建起安全生产的长效机制。第三做好停、送电执行“确认制”“挂牌制”的制度。对有重大危险操作时，严格按危险操作票执行,使我们的每一项工作，每一次作业都有章可循，措施有力，安全责任定人定责，坚决做好安全防护及三不伤害工作。 3、做好三项安全工作：思想安全，行为安全，语言安全。工段开展了“隐患在我身边”的自查和整改活动。提高全体员工思想安全从我做起，从点滴做起，对本单位存在的安全隐患、重大危险源，特别是安全死角，设备的隐患进行严密细致的排查，落实全员对各岗位的机械、安全连锁保护装置、各种工具吊具锁具、消防设施以及对人身构成伤害和造成设备损坏等方面存在的隐患进行了认真细致的检查处理。做好对查出的各项隐患进行分析、归类建档，拟定整改方案，组织人力物力逐项实施整改。开展“关爱生命，安全发展”安全月活动。在这次活动中，工段做出统筹安排落实责任，成立了领导小组，组织全体员工进行宣传，传达活动精神、布置活动计划、明确活动目标、制定活动方案、动用各种宣传媒介、做好宣传动员工作。推动活动有组织、有计划、有步骤地开展，杜绝工作操作中的“三违”现象。整改项目对不能立即整改或因季节影响的妥善制定防范措施和应急预案。定人、定时加大巡查和监控力度，随时检查与跟踪，一旦时机成熟立即整改，做好超前控制和事故预防工作。 4、工作现场的确认，工伤事故案例讲解。加大力度进行环境整治，加强班组定制管理，工具材料和备件摆设整齐清洁有序。从各种制度、职责和安全互保对子全部上墙挂在本班休息室。班组和工作环境焕然一新，彻底改变原来脏、乱、差的现象。在2011年点维检发生了2起工伤事故，给我们敲响了警钟。我们一定要吸取这方面的教训，给员工现场讲解分析，提出今后的防范措施，决不允许类似的安全事故的重复发生。 安全生产关系到广大职工的切身利益，这就要求各班组长必须把完成生产检修任务和保证班组人员的安全与健康统一起来，严格按操作规程进行操作，杜绝违章操作，违章指挥现象的发生，坚持周一的安全活动，不断提高每位员工的安全意识，开展查隐患活动，做好事故的预防工作，由其到现场工作时，一定要做好现场确认工作，并与有关人员取得联系，待安全得到确认后方可作业，把安全工作真正的落到实处， （二）、安全定置管理及现场清理 现场安全定制管理常抓不懈，特别是8月11日作业区大修结束后，狠抓现场定制管理。现已有较大改观。 针对连铸现场脏乱差的情况进行统一整改： 1、原结晶器存放区内摆放凌乱卫生极差，针对这种情况同班组人员沟通，在外围用铁板围起来，进行刷漆写字，内部进行重新摆放，从根本上解决了定置摆放问题。 2、拉矫机存放区因备件多，摆放乱、卫生差给连铸现场定置管理带来隐患，本月安排将所有备件调出，对其底部进行彻底清扫，回位时各归其类，按要求整齐摆放，基本上解决了问题。 3、连铸库房旁边的内制件摆放凌乱，安排水班及常日班人员对其进行摆放清理，没有用的配件进行清理，解决了脏乱差的印象。 4、对班前班后的安全喊话落到实处，充分发挥班组安全员的职能作用，监督检查工作当中不安全因素，及时排除整改。 5、每周一次的安全培训学习，重点放在危险源识别上面，要求每一名职工都要知道，避免不必要的事故发生。 二、生产产量及设备运行和热停 1月份炼钢作业区共生产连铸坯64807.438吨，比计划量多完成807.438吨，平均每天完成量2091吨 设备故障停机率4.85‰ 转炉：5.61小时 连铸：2.55小时 精炼炉： 1.02小时 总计：5小时5分 2月份