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第8章 统计信息系统的开发与管理 本章内容 统计信息系统的战略规划 统计信息系统的分析 统计信息系统的设计 统计信息系统的实施 统计信息系统的管理 统计信息系统开发案例 第8章 统计信息系统的开发与管理 统计信息系统的战略规划 战略规划的目的 信息系统的战略规划是一个组织战略规划的重要组成部分，是关于信息系统长远发展的规划。制定战略规划有助于明确系统开发目标，合理利用资源，降低开发风险。 第8章 统计信息系统的开发与管理 战略规划的内容 1、了解组织当前信息系统及其管理状况 2、制定信息系统的总体目标及总体结构 3、对信息技术的发展进行预测 4、制定系统开发的组织方案（人、财、物的调配） 5、制定初步的进度计划 第8章 统计信息系统的开发与管理 可行性分析的内容 管理上的可行性 各级管理人员的态度、管理制度与管理方法 技术上的可行性 软硬件技术、技术力量 经济上的可行性 项目预算、经济效益评价 案例：天台企业人事管理系统的夭折 开发背景 天台公司是一家合资企业。公司注册资本7200万元人民币，总资产1.6亿人民币。公司现有员工250人。 人事部 基本职能： 人员招聘、人员培训、人员调动、人员管理。 现行信息传递方式： 填报各种表格、下达各种指令 召开会议或打电话通知 案例：天