第5章 采作业管理.pptVIP

采购作业管理 采购作业管理 采购作业管理的重要性 采购作业管理的工作内容 采购计划法 采购子系统 采购作业管理的重要性 供应链流程的第一环节 制造业的一个共同特点就是必须购进原材料才能进行加工，必须购进配套件、标准件才能进行装配。为按期交货、满足客户需求，第一个环节就是采购作业。 采购提前期在产品的累计提前期中占很大比例，不可忽视。在一般的制造企业里，采购提前期要占整个企业运营周期的80%左右。 运行MRP的结果一方面生成计划的生产订单，另一方面生成计划的采购订单。生产订单的完成在很大程度上要受到采购作业的制约。 采购作业管理的重要性 2. 成本第一关 外购物料的价值和费用在很大程度上影响着产品成本和企业利润。 对制造业来讲，原材料和采购件约占产品总成本的50-90% 采购作业管理直接影响库存价值 采购作业管理的重要性 3. 质量第一关 电视机显示颜色不好，人们不会想到显像管 空调制冷效果不好，消费者不会想到压缩机 …… 采购作业管理的工作内容 货源调查和供应商建档评估 供应商代码、名称、地址、电话、联系人 商品名称、规格、供应商物料代码 价格、批量要求、折扣、付款条件、货币种类 发货地点、运输方式 供应商信誉记录：交货时间（提前期）、数量、质量情况及售后服务 供应商技术、设备和能力水平 生成采购作业计划 采购作业计划的主要属性包括采购物料编码、名称、采购批次、采购数量、技