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致远OA协同实现采购管理 请购业务审批流程 实用解决方案 互联网下的业务管控 汇总方：迈锐思科技 请购审批管理现状 请购业务全员发起，目前多以纸质单据申请方式 请购业务审批平均需要3-5天，遇审批领导外出则时间更长 存在库存足够过量采购，有可调配设备未调配使用等情况 采购部人员根据请购单手工录入用友ERP数据，业务量大，效率低，错误率高 价值 异地机构向总部发起采购申请需要现场请购，紧急情况电话请示 存在人情审批，漏批，越级审批等情况 请购过程管理问题分析 请购审批部门沟通不畅，易导致资源浪费、误会扯皮 审批过程流于形式，审批人责任意识有待提高 请购流程缺乏有效监督机制，审批效率低 请购业务报表实时性和准确性得不到保障 请购申请手工方式，请购成本居高不下 请购审批管理需求分析 通过平台自动记录审批过程，明确审批人职责，同时可随时追溯 建设统一入口的请购申请平台，该平台可实现互联应用，移动应用 请购审批 请购管控 请购数据 数据分析 请购申请 请购申请是整个采购业务源头，对于请购业务的有效管控是企业保障生产经营，优化企业资源利用，树立企业对外信用形象的重要方式手段。企业通常采用ERP系统实现对采购业务流程的管控，而辅以协同审批平台对过程中的管理流程管控可以大幅提升采购业务的管控效果。在对协同审批平台的建设过程中，特别强调系统的兼容性，使信息联动，在规范业务