行政职责、勤、会议、奖惩管理制度.docVIP

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  • 2017-01-07 发布于贵州
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行政职责、勤、会议、奖惩管理制度.doc

行政职责、勤、会议、奖惩管理制度

行政部门的规章制度 一.行政经理的岗位职责及规定 (一)岗位职责 全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作,制定本部门每年、每月和每周工作计划。 管理行政部人员编制。 负责制订公司的行政规章,经总经理签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度。 负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题,并向总经理报告。 负责协调公司各部门之间的关系,努力发挥公司的整体组织优势。 负责安排、督导办公室各职能主管的工作,确保办公室各项功能的有效发挥。 负责审批各部门采购计划,组织安排人中同按计划实施物资采购。 根据总经理指示,负责安排公司的各类会议,做好会议记录,安排并做好会务工作,组织编写会议纪要或有关的决议,检查会议精神的贯彻落实情况,并及时编写公司的大事记。 负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。 指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。 按照总经理的指示搞好专项调查研究,拟写调查报告,为总经理提供决策依据。 负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划,编制行政开支预算。 严格管理和使用印章、介绍信,需经签字批准并进行登记后方可用印。 组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作。 负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、记录及

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