(大卖场管理)分析.ppt

 课程内容 一、前言 二、大卖场基本知识介绍 三、与大卖场的合作 四、大卖场有关流程介绍 五、与大卖场的合作的几个问题 一、前 言 为什么要做卖场 流通格局的趋势与变化 2004-2006年大卖场发展数据 零售并购分析 1、2006年是零售业并购频频发生的一年，大型并 购重组事件达41起。涉及资金超过上千亿。 2、外资零售企业通过收购合作公司的股权，加快 实现独资，包括家乐福、易初莲花等。 3、随着国内政策的松绑更多资本欲进入零售业， 零售业将会迎来更多的并购。 4、国内仅有20%的零售市场处于整合状态，零售 业百强只占一成的市场份额。零售企业间的并购、整合将在未来5年持续升温。 未来零售行业发展的趋势特点 多元化结构不会消亡，传统渠道在一定地区和行业还保持相当的份额。 外资并购国内零售企业步伐加快。 一线城市将形成优势明显的零售商集团。 二、三级城市竞争加剧。外资零售商加大对二、三级城市的开发。 外资零售商经营独资化。 国有资本的零售航母将出现并与外资大卖场分庭抗衡。 第一部分 大卖场基本知识介绍 1、大卖场发展历程 2、大卖场组织架构 3、大卖场操作特点 卖场为什么那么强势? 大卖场组织架构 常见的大卖场组织架构介绍 组织中各部门的功能介绍 那些是与供应商有关系的部门