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- 2017-01-07 发布于辽宁
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广 东 银 奥
（工程板块）
二○○五年度经营计划书
二○○五年三月
目录
● 广东银奥工程板块组织架构图
● 组织架构说明
● 2004年工程板块主要业绩
● 2005年工程板块目标任务
● 2005年工程板块经营计划
● 2005年工程项目承包方案及承包合同
● 管理制度
1．岗位职责说明
2．《员工考勤考绩制度》
3．《工程会议制度》
4．《成本控制管理制度》
5．《审核审计管理制度》及审核流程
6．《奖惩制度》
7．《施工安全管理制度》
8．《分包工程质量验收管理制度》
9．《对承揽（引进）工程项目有贡献人员奖励规定》
10．《工程项目费用提留额度程序》
● 资金流程
1．《项目资金流向》
2．《项目资金审批流程》
3．《设计资金流向》
4．《材料供应总控流程》
● 工程合同
1．建筑装饰施工合同（甲种本）[GF-96-0205]
2．建筑装饰施工合同（乙种本）[GF-96-0206]
3．家居装饰工程施工合同
4．建设工程设计合同（1）[GF-96-0203]
5．建设工程设计合同（2）[GF-96-0204]
6．建设工程设计合同（3）[GF-96-0205]
7．家居装饰工程设计合同
● 2005年工程板块行政费用预算
1．2005年行政费用预算总表
2．2005年1月-12月行政费用预算表
3．2005年1
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