八钢低成本炼铁9.17全解.pptVIP

-*- 能力评价体系 以对标促进竞争能力、发展力、软实力的提升 项目: 铁水成本 工序能耗 盈利 能力 生产经营 能力 现金保障 能力 劳动效率 战略发展 能力 项目: 人均吨铁 项目: 铁矿、焦煤自给率 项目: 铁水合格率 重大项目成功度 能力目标：同周边领先企业对标，建立区域最优的比较优势 激励的是数据背后的实力 不仅看目标完成的绝对情况，更注重与同行业的相对进步量。综合评估直接影响激励额度。 综合评估 条件描述 【聚焦行业内地位、自身纵向提升、核心能力构建】 卓越 在本行业内排名有大幅提升/位于国内炼铁行业前十；与上一轮实际水平有显著进步；核心能力指标大幅度提升； 优秀 在本行业内排名有进步/位于国内炼铁行业前列；与上一轮实际水平有一定进步；核心能力指标有提升。 合格 在本行业内排名总体平稳；与上一轮实际水平基本持平或略有下滑；核心能力指标基本稳定。 较差 在本行业内排名落后或者下降；较上轮实际水平下降明显；核心能力构建止步不前或倒退。 更为注重体系能力提升 激励评价体系 注重激励传导 员工与企业共同发展 各生产单元根据各自特点，构建激励传导机制，体现员工与企业共同发展; 合理把握激励规模，注重体现绩效导向，确保激励有序； 员工薪酬增长体现“正激励”。 激励评价体系 多举并措着力改善影响高炉稳定顺