[燃料设备管理制度.docVIP

目 录 1 目的和适用范围 2 编制依据 3 职责 4 设备配置 4.1设备配置原则 4.2设备的招标采购、合同签订和执行 5 设备的调研选型、研发制造、改型 5.1 设备调研选型 5.2 设备的研发制造 5.3 设备的改型 6 设备管理 6.1设备使用管理制度 6.2设备操作人员管理制度 6.3设备操作交接班制度 6.4设备维护保养制度 6.5设备检修管理制度 6.6 设备台帐管理制度 6.7 设备资料信息管理制度 6.8 设备检查制度 6.9 设备调剂、处理报废制度 6.10备品配件管理制度 6.11设备资产管理制度 6.12设备事故管理制度 7 其他 8 附件：燃料设备管理表格 目的和适用范围 1.1为保证国能生物发电集团有限公司（以下简称集团公司）各项目公司（以下简称项目公司）的安全生产和燃料收加储运设备（以下简称设备）的正常运行，对燃料设备的配置、调剂、处置、技术改造、研制开发、使用维护保养、管理考核等工作程序进行有效的控制，提高设备管理质量和水平，使设备管理文件资料具有可追溯性。4.2.1 少批量设备的招标采购、合同签订和执行 为使设备经常处于良好的技术状态，及时消除设备的缺陷隐患，满足必须对设备进行有计划的修理设备的检修应贯彻“以预防为主，维护和修理并重”的方针，体现为的原则。根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题，编制设备检修计划检修计划的编制应建立在可靠、合理、准确、经济的基础上设备检修应有完整的检修记录，并及时记入设备。要做好设备检修执行情况总结设备台帐可以比喻为每台设备的健康病历表，它记录着设备的变迁、检修、诊断的所有数据：出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、设备原值、使用单位和统一编号保持安全库存量，跟踪配件与相关设备的关系根据安全库存量物资名称、规格、型号、计划数量、价格、采购数量、技术要求和质量要求等人员、严把质量关，重要、特殊配件可请有关专共同验收对资金占用较大的备品，间联合储备。 6.12.2.1 设备事故调查执行“三不放过“原则，即事故原因分析不清不放过； 事故责任者和其他员工没有受到教育不放过；没有预范措施不放过组成联合调查组五天内写出事故报告组成联合调查组设备事故原因可分为 A：设备缺陷B：安装调试缺陷C：制造质量差D：违章指挥违章操作E：维护保养不周F：野蛮检修作业G：检修质量差H：超期检修、检验； L安全附件、仪器仪表失灵。隐瞒事故或逾期不报者，给予严肃处理。预防措施 督促检查预防设备事故措施的贯彻执行，应经常对职工进行事故预防和安全教育工作对未遂事故应象对已遂事故一样，分析寻找原因，吸取教训，作好预防措施。 表十二 设备安装调试试运行验收报告单 表十三 设备文件资料登记表 表十四 燃料设备检修验收卡 表十五 燃料设备检修原始记录 表十六 燃料设备检查整改通知书 表一 燃料设备工作呈报 呈报单位：国能XX生物发电有限公司 年 月 日 主报 国能生物发电集团有限公司燃料管理部 抄报 国能生物发电集团有限公司财务部 事由 编号 内容： 当否，请批示。 项目 公司 呈报人： 燃料部负责人： 经营副总： 总经理（或常务副总经理）： 分 公 司 燃料部审核意见： 总经理（或常务副总经理）意见： 集 团 公 司 审 批 主管部门审核意见： 审核人： 负责人： 财务部审核意见： 分管领导审批： 经营副总裁： 总裁（或常务副总裁）批准： 附件：有关情况说明 表二 项目招标申请书 项目公司名称 ： 国能××生物发电有限公司 项目名称 “双动力”液压轮胎式叠臂抓斗起重机 　 概(预)估算(万元) 65万元 何时使用 急用 拟采购方式 询价采购 采用该方式原因 已通过集团公司招投标管理中心招标，其他项目公司均在使用 有无公司批准 集团公司已在2009年燃料设备购置计划中批准（见附件） 有无厂家资质 集团公司招标中心已定供货厂家为江苏新沂市八达特种工程机械有限公司 采购对象描述 序号 名称（品名、服务、范围、规格、参数或基本要求等） 数量 备注 1 “双动力”液压轮胎式叠臂抓斗起重机 2 3 项目公司领导审核 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日 区域分公司意见 年 月 日 公司职能部门审核　 年 月 日 国能招投标管理中心意见 年 月 日 国能招投标管理