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供应链联盟运作理念浅析 　　摘要：供应链联盟是在经济全球化的背景下产生的一种特殊组织形式，已经引起了越来越多的学者关注。本文从概念上界定了供应链联盟同供应链之间的区别联系，描述了供应链联盟的四个典型特点，并进一步阐述了供应链联盟产生的内外部动因。 　　 　　关键词：供应链联盟供应链联盟动因 　　Abstract: supply chain alliance is a kind of special organizationunder the background of economic globalization in the form, has attracted more and more attention. In this paper, the differencebetween supply chain alliance, supply chain from the concepts,describes four typical characteristics of supply chain alliance, and further expounds the internal and external forces of supply chainalliance. 　　Key words: supply chain alliance of Supply Chain Alliance 　　中图分类号: C29文献标识码:A 　　前言： 　　随着经济全球化深化，企业所面临的内、外环境的剧烈变化，美国等西方发达国家的一些世界知名的大企业，如沃尔玛（极低的供应链成本），微软（虚拟制造物流），Dell（电子商务供应链）等都开始尝试构建更能灵活和有效适应环境变化的供应链联盟组织形式，去应对复杂多变的市场。供应链联盟可以为企业带来巨大经济利益同时，也存在潜在风险，据有关资料统计约半数以上的联盟要么完全失败, 要么在合作的晚期也失败了。所以在充分认识供应链联盟重要性的前提下，还需要充分把握供应链的特点及选择联盟的动因。 　　 一、供应链及供应链联盟概念界定 　　 供应链（Supply Chain,简称SC)的概念在20世纪80年代末提出，尽管现实中很多企业在实践着供应链管理，但其定义尚无统一界定，国内外学者和研究人员从不同的视角给出了不同的定义，值得注意的是发展时期不同供应链定义又有所不同。例如，国外著名学者史蒂文森（Stevens)和哈里森（Harrison)分别从增值、分销渠道和网链的视角对供应链进行定义。我国国家标准《物流术语》（GB/T18354~2001)对供应链的定义是：“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构”。该定义涵盖了企业从原材料采购开始，经过运输、生产、仓储、配送，到销售至终端用户的全过程。 　　 供应链联盟（Supply Chain Alliance, SCA)则是以供应链为合作基础的企业战略联盟，它是指供应链上的两个或多个主体企业之间，为了实现共同的供应链战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担的松散型网络组织。严格来说，供应链联盟和供应链（Supply Chain）是两个不同的概念。供应链是一种企业间关系的组织形态，而供应链联盟则是组成供应链的节点企业为规制各自的行为所采取的一种组织形式。因此，二者可以看作是内容和形式的关系。 　　 二、供应链联盟特点 　　供应链联盟具有一般企业战略联盟所具备的共同特点，同时结合供应链联盟的特殊性其同时具备以下四项特点： 　　(1)动态复杂性。这一特点是供应链联盟最基本的也是首要的特征。供应链是一个由供应商、制造商、销售商等组成的复杂的网络结构，其根本特征就是动态性和复杂性。供应链联盟形成的条件和前提是在市场化的前提下形成的一种特殊组织，节点企业之间不是控制与被控制的关系，企业是否选择加入供应链联盟完全是为了在实现共同的利益前提下实现自身利益的最大化。一旦外部的市场环境发生了变化，它们就会根据自身发展要求选择进入或退出某一供应链联盟，并且根据环境的不确定性调整供应链联盟的战略战术。当然供应链联盟可以通过鲁棒优化达到一种稳定状态。 　　(2)网络化发展。供应链联盟不仅是存在于同一条“链”中不同主体企业的联盟，同时也是“链”与“链”间的联盟形成一种联盟网络。同一个供应链节点企业，可能会在不同的供应链中承担着不同的分工职责，这就导致企业可能同时在多个供应链中拥有“位置”，这样就给这些企业提供了极大“便利”，使相互独立的供应链之间形成了交错的网络形式。通过供应链联盟网络化发展可以达到以下优势：共享互补的资源、能力和核心竞争力；与可能影响到自己核心业务的新兴技术保持同步；与合作伙伴分担成