四川省内江市第二人民医院发展现状分析.docVIP

四川省内江市第二人民医院发展现状分析 　　【摘要】本着从实际出发分析医院现状，提出合理化建议。 　　【关键词】医院 现状 建议 　　一、引言 　　2011年卫生部《三级甲等综合医院评审标准实施细则》颁布以后，医院对照新标准认真学习仔细研读，调动全院职工准备“三甲”医院复评工作。落实各项制度职责，提高医院的综合实力。 　　二、引进人才强化重点专科建设 　　（1）重点学科、专科建设。建成一个省级重点专科（肿瘤中心），在建两个（肾病内科、医学影像科），正在申报一个（神经内科），省卫生厅已进行了现场评审。市级重点学科4个（神经内科、ICU、必尿外科、妇产科、）今年申报三个（感染科、耳鼻咽喉科、麻醉科）。重点专科学科带头人及专业人员，共有50余人次均优先安排到上级医院进修学习，并参加国内外的短期培训和学术交流，培养了他们的科研、教学的能力，带动医院科教水平上了一个新的台阶。 　　（2）科研、新技术管理。已申报科研35项，立项22项，其中国家“十二五”课题1项，吴阶平基金课题一项，卫生部课题一项，省卫生厅课题7项，省人社厅课题一项，市级课题10项，其中获省医学科技进步二等奖1项，市科技进步二等奖1项，市科技进步三等奖3项。每年开展6-10项市级新技术，开展中美合作-卫生部“脑卒中防治工程-CEA”1项，达到了国内先进水平。已完成计划目标。 　　（3）教学管理。拟建设能容纳逾400名学生的综合教学大楼1栋，配有阶梯教室、多媒体综合教室、示教室、技能培训中心、教研室、学生公寓、食堂、运动场地于一体，建筑面积达6000――8000?。现已获1950万国债项目资金支持的全科医师培训大楼，已破土动工，各项指标符合计划要求，计划于2014年前竣工并投入使用。待建成后，将承担泸州医学院一个班的临床理论教学任务。 　　（4）继续医学教育。每年申请并开展了省级继教项目5项，开展省级学术交流会议5-8项；申报并开展了市级继教项目20-40项，举办市级学术交流会议8-12项。形成了省、市、院、科四级继教层次，卫技人员继教参加率达100%，学分达标率达95%以上。每年均圆满完成了目标计划。开展了好医生网站、24小时医学频道、E-learn网络学校等远程教育项目，医院要求业务人员积极参加网上继续医学教育培训。每年10-20次外请国外、上级医院及各大知名高校的专家、教授来院讲学，传授高水平的学术专业知识，新技术、新项目及科学研究的先进理论知识、方法和学术动态，提高了全院教职工的学术和人文水平。 　　（5）人才培养。新招收来院的临床住院医师，均按计划进行了住院医师规范化培训。外出进修：每年外出培训人员都在逐年增加，现每年外派进修人员占全院医技人员比例达5%以上。与泸州医学院联合举办一期在职研究生培训班，医院参加培训人员达60余人次。拟于2013年秋季再与泸州医学院联合举办了一期在职研究生培训班，大力培训医院青年业务技术骨干人员。 　　三、加强医院信息化建设促进资源整合，全面提升管理水平 　　完善管理信息系统（His）功能，拓展深化信息技术在医院管理中的应用，提升医院管理水平；为临床信息系统、数字化建设打造先进的计算机网络平台。新建门诊大楼网络布线及计算机机房建设；2012年完成临床信息系统建设规划工作；2013年全面推广应用电子病历，并符合卫生部颁布的电子病历规范，目前肿内1科、肿内2科、骨科、手术室已试用医生工作站；预计2014年完成办公自动化OA系统；2015年建设PACS系统，实现影像无胶片化，影像资料采集、处理、存贮及传输数字化，实现医生工作站可调阅影像资料。放射科已有局部PACS系统，肿瘤中心已可调阅景象资料。 　　四、狠抓医德医风建设，提升医院软实力 　　坚持正确的办院方向，认真贯彻中共中央关于医疗卫生改革与发展的决定，践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持维护病人利益为最高目标。高度重视医德医风和行业作风建设，完善了对病人院前、院中、院后一系列的健康管理服务，开展了形式多样的院内院外调查和随访，建立了一套患者满意度考评机制，以人性化、差异化服务取得了患者的认同，提高了患者满意度，赢得了良好的社会效益。患者满意率始终保持在96%以上。获“全国最佳百姓放心示范医院”；“四川省优质服务示范单位”、“四川省服务标准化试点单位”等殊荣；一直保持了“省级文明单位”称号。 　　五、发展与制约并存、成绩与问题同在，阻碍医院发展 　　（1）人才引进、培养任务艰巨、时间长见效慢，并伴随着人才流失两方面难题。目前仅省级学科带头人刚开始培训，但完成培养、毕业也要在三年左右。引进人才的十二五目标是硕士以上学历25人充实到各重点专科提升各专科的学术水平。目前只完成引进博士1名硕士6名。 　　（2）征地拆迁难度大，补偿费用高，政府投入