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浅谈灌浆记录仪的采购和管理 　　摘要：该文通过对溪洛渡电站关于灌浆记录仪“集中采购，统一管理”模式的论述，阐明了该模式的优点，对于同类工程具有很好的借鉴意义。 　　关键词：灌浆 ； 记录仪；管理 　　中图分类号： TU644 文献标识码：A文章编号： 　　 　　Discussion on purchase and management of grouting automatic recorder 　　Wu GuangAn Cui GuangZe Dong XinZheng 　　[Abstract] This article introduces the “Centralized purchase, integrated management” mode for grouting automatic recorder adopted by Xiluodu hydropower station management department, states the advantages of this mode, which provides referential significance to similar projects. 　　[Key Words] grouting grouting automatic recorder management 　　 　　1灌浆记录仪简介 　　水泥灌浆是指利用灌浆泵或浆液自重，通过钻孔、埋管或其他方法把水泥浆液或以水泥为主要成分的浆液送到岩体的裂隙、混凝土裂缝、接缝或空洞内的工程措施。 　　灌浆施工属于隐蔽工程，施工质量是通过施工过程中采集的施工数据和质量检查孔资料来体现的。灌浆记录仪能够自动采集和处理灌浆施工中的压力、流量、浆液密度等参数，并将具体数据按设定格式实时显示并打印出来。由于灌浆记录仪的监测、记录、打印都是通过计算机自动完成，能够明显降低施工人员的劳动强度，并能帮助旁站监理人员控制施工质量，因此灌浆记录仪已被广泛应用于水利水电等工程的基础施工中。 　　2灌浆记录仪的现状 　　2.1灌浆记录仪生产现状 　　在经济市场条件下，各厂家记录仪质量良莠不齐，甚至某些厂家在经济利益的驱动下直接满足施工单位能够作弊等不合理要求，使灌浆记录仪变成了施工单位弄虚作假合法化的帮凶。 　　2.2灌浆记录仪使用及管理现状 　　由于记录仪厂家众多，由施工单位自行采购并使用灌浆记录仪的情况下，不同施工单位会使用不同厂家的记录仪，而不同厂家记录仪的配置、技术性能、报表格式、使用方法、操作注意事项以及各厂家提供的技术服务水平都不尽相同。这就导致在同一个工程中施工单位有的是新购置设备，有的是在其它工程中使用过的旧有设备；有的设备完好，有的设备存在故障、隐患；有的设备能够满足计量精度的要求，有的设备则由于维护保养不到位、设备老化等种种原因而无法满足计量精度的要求等。这种混乱的局面势必造成仪器管理及使用上的混乱，直接导致施工人员的培训、现场仪器的率定和性能测试等都有很大的难度，从而导致灌浆工程管理和监理工作的难度增大，甚至会导致灌浆质量的失控。 　　3灌浆记录仪的采购和管理 　　为有效解决上述的混乱现象，规范灌浆记录仪的使用、保证灌浆施工质量和进度，进而实现维护大坝安全的目的，溪洛渡水电站工程大胆推出了建设单位“集中采购、统一管理”为核心的灌浆记录仪管理制度，从组织机构的设置、管理职责的划分到具体日常管理制度的确立等几个方面规范了记录仪的使用和管理。 　　3.1管理机构的设置与管理职责的划分 　　集中采购记录仪后，为配合管理，建设单位成立了灌浆记录仪管理小组。管理小组成员包括建设单位灌浆记录仪管理专工、监理单位灌浆专业负责人、施工单位灌浆专业负责人、记录仪厂家，负责指导各专项小组开展工作，并协调解决专项小组工作中遇到的问题，同时督促记录仪厂家做好技术服务及升级改造。根据现场管理需求，下设专项小组，包括验收小组，主管记录仪交接验收工作；校验小组，主管记录仪日常校验工作；巡查小组，主管记录仪工作期间的巡视检查工作。灌浆管理组织机构图见图1。这样的组织机构要求记录仪厂家不仅要提供符合需求的产品，同时参与到记录仪的日常管理工作中，共同面对记录仪使用中出现的问题，这样不仅有助于快速、彻底的解决记录仪的技术问题，同时加强了各方的相互制约、相互监督，有利于保障灌浆施工的工程质量。 　　 　　图1灌浆管理组织机构图 　　3.2制定各项管理制度 　　灌浆记录仪的现场管理和使用，应坚持“正确使用、精心维护”的原则。其各项管理制度主要包括： 　　（1）出入库交接制度：在灌浆记录仪出入库时，由建设单位、监理单位、记录仪厂家、施工单位共同签字确认。 　　（2）校验制度：新购、检修或