金字塔原理职场能力差距的本质海盈丰人力资源出品课件.ppt

海盈丰人力资源出品 HYF HUMAN RESOURCE PRODUCE 金字塔原理 职场能力差距的本质 Pyramid Principle 目录 CONTENTS 关于我们 课程大纲 培训形式 课程目标 02 03 04 05 课程简介 01 联系我们 05 目录 CONTENTS 课程简介 COURSE PROFILE “比别人多花两倍时间思考的人，就可以拥有别人十倍的收入，比别人多花三倍时间思考的人，就能比别人多赚百倍的利润。以此类推，比别人多花十倍时间思考的人，当然就有可能成为一家市值一万亿日元的企业创办者。” ——大前研一《思考的技术》 同样的学历、同一家公司、同样的项目为什么不同人完成的效果完全不同？甚至差距巨大？ 职场能力差距归根结底是思维能力的差距，岗位技能在员工到岗之后最多半年就可熟练掌握，但是企业对思维能力的形成和管理却从未重视。 解决攸关公司生死大问题的机会，一生中可能不会有几次，但是就像武士不上战场仍要练剑一样，平时锻炼解决问题的思考力是非常重要的。 逻辑思维如此抽象而且难以把握，如何把逻辑思维固化成一个模型，锻造成一把利刃助我们在职场和商场百战不殆？金字塔不会让你失望！ 课程目标 COURSE TARGET 通过培训，使学员能够： 1、记住金字塔逻辑的四项原则 2、运用金字塔原理来沟通 3、自上而下和自下而上构建金字塔结构 4、运用金字塔原理来思考问题 5、学会序言的科学写法 6、学会结构性分析问题 培训形式 TRAINING FORM 讲授、案例 讲解传授知识，案例让知识更加通俗易懂 视频、讨论 高度参与，引发思考总结知识点，学过不会忘记 游戏、模拟 气氛活跃,寓教于乐 总结、复盘 制定未来行动计划，将所学应用到工作中去，持续做好工作 培训 形式 课前热身 讲解：海面下的冰山 讲解：麦肯锡的6大著作 分享：幸亏有麦肯锡 1 One 课程大纲 COURSE OUTLINE 目标 TARGET 通过培训，使学员能够充分认识麦肯锡产生强烈的学习欲望。 讲解：模型展示—什么是金字塔结构 观看：视频《管好你的女人》 分享：观看视频后的感受。 总结：金字塔逻辑四项原则 讲解：麦肯锡电梯30秒 观看：视频《杜拉拉内部升职》 讲解：初级应用—沟通的金字塔 案例：秘书向董事长汇报工作。 总结：课程中场内容回顾 爬 2 Two 目标 TARGET 课程大纲 COURSE OUTLINE 通过培训，使学员能够 1、记住金字塔逻辑的四项原则； 2、运用金字塔原理来沟通； 3、理解为什么内容要分点并且总结在3点之内。 3 Three 走 目标 TARGET 课程大纲 COURSE OUTLINE 讲解：模型构建—如何构建金字塔结构 演练：练习应用自上而下、自下而上构建金字塔 讲解：进阶应用—思考的金字塔 演练：练习逻辑顺序的确立，概括分组思想 通过培训，使学员能够 1、自上而下和自下而上构建金 字塔结构； 2、运用金字塔原理来思考问题。 跑 4 Four 目标 TARGET 课程大纲 COURSE OUTLINE 通过培训，使学员能够 1、学会序言的科学写法； 2、学会结构性分析问题。 讲解：模型解剖—金字塔的内部结构 演练：练习应用自上而下、自下而上构建金字塔 讲解：高级应用—解决问题的金字塔 演练：练习逻辑顺序的确立，概括分组思想 关于我们 ABOUT US 咨询式培训 联系我们 CONTACTS US 我们青春四溢、团结执着、直面挑战 我们是一支充满激情、意志坚定的团队！ 海盈丰人力资源有限公司 服务电话：0898 0898 E-MAIL：1965252627@ 公司地点：海口市海德路9号现代花园一期现代会馆3楼