[王泽仁-新生代员工管理6h.docVIP

《新生代员工管理》 【课程前言】 新生代（8590后）是经历经济大变革、大发展的一代；社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈，他们既有传承，但更多的是突变。 6070一代人不理解他们，有时候甚至诋毁他们，在6070一代人的眼里：新生代（8590后）没有他们的社会责任感和个人使命感，他们有的是傲慢偏执、自私自利、奢侈享受、自由放纵。。。。。 可是历史的车轮终究要推进到新的一代；父辈们愿意也好，不愿意也罢；新生代（8590后）最终都要承担以前属于他们父辈们、现在却落到自己肩上的责任！ 总而言之，新生代（8590后）都已经走向职场的舞台，他们已经开始成为历史和自我的主人！所以，我们有必要探索这一代人的整体形态。 本课程以孟华兴、赵现锋两位老师所著的《新生代员工管理》为理论框架蓝本，结合自身经验，并应用管理学、心理学等知识，课程吸收中国古代优秀传统文化基因，旨在为学员朋友们提供一堂独具一格的课程！ 【课程对象】 1、以新生代（8590后）为主体的管理者 2、非8590后却想了解8590后的人 【课程时间】 1-2天 【课程大纲】 第一讲 认识新生代员工 1、新生代员工的含义与特征 2、新生代员工的群体特征 第二讲 新生代员工管理难题 1、新生代员工管理给组织带来的挑战 2、新生代员工管理给管理者带来的挑战