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土建工程中的现场质量管理问题探索 　　摘要：在土建工程施工过程中，现场质量管理是整个工程管理的重要组成部分，关系到整个工程建设的施工进度与施工质量。但是随着建筑工程规模的不断扩大，在施工管理过程中不可避免的存在很多问题，尤其是现场管理，更为严重。如何有效解决这些问题，加强工程现场管理，提高土建工程施工质量，是摆在我们面前首要任务。 　　关键词：土建工程现场管理问题措施 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　在土建工程项目施工过程中，施工质量是对工程投资收益产生影响的重要因素。并且如果工程质量不合格就会埋下严重的安全隐患，给国家和人民的生命财产造成严重的危害。目前我国经济飞速发展，为建筑业的发展带来了契机，土建企业间的竞争也日益激烈，要想立于不败之地，还是主要由工程的施工质量起决定性作用。 　　土建工程现场施工质量管理的重要性分析 　　建设项目的现场施工质量管理是形成建设项目实体的过程，更是决定着最终的产品质量。由此可见，现场施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理不可或缺的一个环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。切实抓好施工现场的质量管理是实现施工企业创建优良工程的关键，有利于促进工程质量的提高，降低工程建设成本，杜绝工程质量事故的发生，保障施工管理目标的实现。土建项目施工的质量管理是一项系统工程，涉及面广泛而复杂，其中影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等，这些都直接影响着建设项目的施工质量，也是最容易产生质量问题的一些因素。因此，建设项目施工的质量管理就显得愈发的重要。 　　二、施工现场施工组织与管理 　　施工管理贯穿于整个施工阶段，工作重点和具体内容随着施工阶段的不同而有所变化。 　　1、施工准备阶段 　　施工准备阶段的管理工作主要有：组建现场施工管理组织机构；会审图纸、编制施工组织设计；编制施工预算；做好全现场、单位工程和作业条件的施工准备；落实分包协作单位和施工条件；主要物资机具、设备的对外申请与加工订货；具体分配、落实施工任务和人员等等。 　　2、施工过程阶段 　　施工过程阶段的管理工作主要有：落实各项施工作业的技术组织措施及管理制度，组织施工、计划实施，调度平衡、落实物资与设备供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；施工过程中的预检、隐检及签证；管好施工总平面图；保证施工安全、文明施工等。 　　3、竣工验收和保修服务阶段 　　竣工验收和保修服务阶段的管理工作有：组织试车、试运转；整理和审定交工验收的技术经济资料、文件；组织对单位工程的点评与验收；组织办理向建设单位的工程交工验收以及向建设单位提交竣工报告等工作；签订保修合同，组织好对用户的回访和保修工作。 　　三、土建工程施工现场质量管理存在的问题 　　1、缺乏工程质量监督体系 　　工程质量监理制度的推行，是我国的建筑工程质量管理体系中不可或缺的一个环节，在很大程度上促进着质量管理水平的提升，对工程质量的好坏具有重要的意义。但在工程质量监理制度实施过程中，也暴露出来了一些大大小小的问题。另外，目前我国监理人员的职业素质和技术水平以及业主对于监理的授权度，也阻碍了工程监理作用的进一步发挥。 　　2、施工人员素质偏低 　　在我国建筑业一线施工人员中，大多数是没有经过培训就上岗的农民工，其中相当一部分人是刚刚走上工地的农民，并且，他们的文化程度普遍偏低，据统计，初中以下文化程度者高达90%以上。他们在工作状态时，工作热情高，但是缺乏专业指导，导致经常违规操作，造成事故多，拖延工程进度，甚至影响工程质量。另一方面，在管理人员中，既无学历又无职称的人员，也占一定比例，专业人才年龄断层、老化的现象也仍然大量存在。 　　3、法律执行不严格，市场不规范 　　土建行业经过多年的发展，已经基本建立起比较完善的法律体系，如《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规。这一法律体系对建筑施工企业的责任和义务有着非常明确的规定，各种技术规范标准对施工企业在项目施工过程中的质量、施工工艺等也有着非常详细的规定。但目前存在的主要问题是某些地方政府及相关的主管部门对法律法规的要求贯彻、落实不够到位，尤其是在工程建设管理、招投标、监理以及质量验收等环节，都在一定程度上存在着执法不严、违法不究的情况，施工的设计方案和工艺上和国家的相关法规相违背，没有经过必须的安全教育或者是走过场式地教育。 　　四、提高土建工程现场施工质量管理的措施 　　1、加强对人力资本的重视和团队合作 　　入力资本决定着工程的优劣成败。对管理者和职工的素质教育的提高是一个企业的建设的核心，只有合理的组织人力资源，制定严明的组织纪律，掌握高水平的技能，才能做出高质量的工程。