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对建筑工程造价管理的改革与发展探讨 　　【摘要】随着科学技术的不断进步和发展，社会市场竞争越来越激烈，为了实现自身最大的经济效益，各企业、单位对建筑工程项目中的工程造价管理工作越来越重视。工程造价管理工作直接影响着企业、承包商乃至国家的整体经济效益。本文主要通过分析当前建筑工程造价管理工作存在的弊端，从实现工程造价管理体系、创新工程造价服务、创新工程造价价格计算模式、创建灵活的工程造价网络信息服务系统、提高造价专业人员的整体素质等方面提出了符合建筑工程造价发展的具体路径，使施工企业在建筑项目中获得最大的经济效益。 　　【关键字】建筑工程；造价管理；改革 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　工程造价管理在项目工程中占有重要地位，工程造价管理工作的效率直接影响了承包商以及项目业主的经济利益，从全局来看，工程造价管理能够极大程度上促进社会生产力水平的提高，直接影响了国家经济地位的提升[1]。随着科学技术的不断进步和发展，社会市场竞争越来越激烈，为了实现自身最大的经济效益，各企业、单位对建筑工程项目中的工程造价管理工作越来越重视。因此，在建筑项目中如何提升工程造价管理工作的效率，创新发展工程造价管理方案成为本文研究的重点[2]。 　　1.当前建筑工程造价的弊端 　　随着市场经济竞争力的不断激烈，建筑项目工程中所用到的材料、人工、机械等成本投入较之前已经有了很大的变化，醒目承包商与业主之间的交易性质较之前也存在极大的偏差，传统意义上的建筑工程造价项目管理工作模式的弊端逐渐显露出来，其所呈现出的弊端主要包括以几个方面： 　　1.1施工企业利益受损 　　现如今，随着科学技术的进步和发展，建筑项目所用到的人力、物力投入成本较以前发生的很大的变化，主要表现为劳动力价格大大提升，建筑材料成本、机械设备等价位也有了大幅度提升，这样一来，项目建设过程中施工单位的成本投入大幅度提升，而业主则还是按照传统的工程造价进行款项的拨出，这给施工单位的经济效益造成了极大的损失。 　　1.2项目工程管理不到位 　　在成本投入加大，施工企业项目经济效益降低的情况下。为了避免追求施工企业的利润最大化，很多施工单位减少对施工项目管理工作的投入。这一举措极大程度上造成了施工项目管理的不到位，具体施工过程中由于管理人员的懈怠，直接影响了建筑项目的施工质量[3]。 　　1.3施工企业资金运转不周 　　施工过程中由于施工企业与业主之间的地位相差悬殊，建筑工程项目过大，投入的项目成本巨大，在实际施工过程中往往会出现资金运转不周的情况。为使建筑项目施工顺利进行，项目施工企业往往需要向银行借贷数目巨大的款额，一旦当中出现缺口，对施工企业的经济效益造成极大的威胁直接影响了银行的借贷效益[4]。 　　1.4挫伤施工企业积极性 　　为了在建筑项目中得到最大效益，建筑项目业主在项目招标的时候往往会压低项目的取费，大量具有高管理水平、高施工质量的施工企业由于项目资金预算达不到企业的标准而放弃竞标，导致施工资质等级较低、工程造价管理水平不到位的施工企业中标率大大提升，这就容易造成施工质量得不到保证，严重挫败了工程管理水平较高的施工企业的竞标积极性[5]。 　　2.建筑工程造价管理的发展路径 　　当前建筑工程造价管理工作正处于一个过渡的阶段，为实现施工企业的根本利益，许多工程造价管理方案还有待进一步完善和改进，随着科学技术的持续发展和进步，建筑工程管理造价的发展路径可以从以下几个方面实现。 　　2.1完善工程造价管理体系 　　要实现工程造价管理工作的有效性，使施工企业利益得到最大化，首先要完善工程造价的管理体系。首先，全面贯彻实施《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》，在对建筑项目工程造价的评估工作过程当中，严格落实该规则，加强对工程造价的管理体系。其次，加强建筑企业内部企业定额，结合项目工程的具体特点，制定出符合项目工程企业的工程综合单价。 　　2.2建立工程造价咨询服务体系 　　随着社会的进步和发展，市场经济效益的提高，建筑项目中所用到的材料、施工器械以及劳动力的价格都在不断变化，施工项目成本的不稳定性直接影响了施工企业的经济效益。为较好的解决这一问题，建筑项目工程造价可以由相关中介机构进行价格的统一 ，根据市场经济形式的变化，定期发布人力、物力、机械设备的价格变动指数，及时为施工企业单位提供最新的工程造价信息，帮助施工单位制定合理的工程预算，使工程造价管理工作向市场化轨道发展。 　　2.3简化施工项目费用 　　为了能合理控制项目工程造价，使施工企业经济效益最大化，应该合理规范工程造价项目施工管理工作。应该尽量简化施工中所用费用的项目，对于能够明显反映施工企业之间竞争力的费用，如搬运费、措施费等可以按照