春光乳业营策划.pptVIP

春光乳业营销策划方案 策划人员：春光乳业公司策划小组 前言 随着国民经济的不断发展，人民生活水平的提高。对乳制品的消费量不断上升，十余年来，我国的乳制品行业从无到有并且向着更高的阶段发展，同时不断出现更多的新兴乳业，春光乳业就是这个大潮中的弄潮儿，今天，奶制品市场竞争变得更加激烈。面对优胜劣汰的市场机制，生存与发展问题摆在企业面前，据此我们小组制定了此策划方案，宗旨在帮助企业更向前发展。 目录 1、营销目标 2、行销环境分析（SWOT分析） 3、营销策略计划（产品，价格， 渠道，促销） 4、营销执行 5、营销方案总结 营销目标 1、充分发挥其优势，继续保持区域内取得的既有成绩 2、开拓新的产品营销市场，先入为主占据优势 3、基于春光乳业在本城市及周边地区具有一定的知名度同时又是新疆本土企业，具有地域优势，我组制定营销目标主要针对全校全体师生这一空白市场 行销环境分析SWOT分析 1、S优势分析 2、w劣势分析 3、o机会分析 4、t威胁分析 S（优势分析） ①：奶源基地建设：优质牧场 优质奶源 ：本公司于新疆草原无公害奶牛养殖基地 共有1000多头奶牛为公司提供优质奶源。 ②：乳品加工基地建设： 1.采用八时消毒法。保证原有风味以及降低营养流失 2.产品在生产线运输，销售，存储等各个环节都处在恒温环境中冷藏，特别是在运输环节做到冷链配送