第八章 领导体制.docVIP

第八章历年真题的总结 单选： 1. 一个领导者直接指挥的下属数量称为( ) A.领导层次 B.领导规模 C.领导幅度 D.领导深度 2.在一个组织的领导机关中，其法定的最高决策权交由两位以上的主要领导者组成的委员会行使的领导体制类型是 A.层级制 B.委员会制 C.职能制 D.分权制 3. 在同一个组织系统中领导层次和领导幅度之间的关系是( ) A.正比关系 B.非相关关系 C.相关关系 D.反比关系 4.很多单位出现“一把手”腐败，从领导体制上看，主要原因是( ) A.经费太多 B.权力过分集中 C.权责不对等 D.个人修养太差 5. 呈现为从上到下的“金字塔”形的领导组织结构是( ) A.直线型领导结构 B.职能型领导结构 C.矩阵型领导结构 D.混合型领导结构 6.根据领导机关中最高决策人的多少来划分，领导体制可分为( ) A.集权制与分权制 B.一体制与分离制 C.一长制与委员会制 D.层次制与职能制 7. 领导者对立法性、政策性的事务的处理，适宜采用的领导体制是( ) A.一长制 B.层次制 C.集权制 D.委员会制 8.西方企业实行的“事业部制”领导体制的特点是( ) A.决策权与执行权相统一 B.所有权与经营管理权分开 C.决策权与经营管理权分开 D.“硬专家”领导与“软专家”领导分开 9. 在领导机关的组成要素中，被称为领导机关灵魂的是(　　　) A.咨询系统 B.监督系统 C.执行系统 D.决策中心 10.西方国家的企业领导体制发展的第一阶段是(　　　) A.从家长制领导到管理阶层的兴起的阶段 B.从单个“硬专家”领导发展到“软专家”集团领导的阶段 C.从集权制到多级领导的阶段 D.由直接职能制到事业部制的阶段 11. 对领导干部进行科学管理的基础是( ) A.建立健全分类管理制度 B.完善民主监管制度 C.改革领导选拔任用制度 D.建立健全民主决策制度 12.领导体制中的分权制的优点主要是( ) A.统一政令，统筹兼顾 B.集中力量，计谋长远 C.分级治事，提高效率 D.协调一致，指挥灵活 13. 把按职能划分的部门同按项目划分的部门结合起来，这种领导结构模式被称为( ) A.单一型结构 B.层次型结构 C.矩阵型结构 D.直线型结构 14.决策权属于两个以上的负责人或领导集体，按少数服从多数原则进行决策和处理问题的领导体制被称为( ) A.一长制 B.禅让制 C.委员会制 D.分离制 15. 方针政策性、战略性的事务一般适宜采用的领导体制是（ ） A.首长负责制 B.集权制 C.一体制 D.委员会制 16. 据报道，在北京奥运会即将开幕前夕，北京18个区县的卫生局长和24家奥运会定点医院的院长与市卫生局局长签订了《责任书》和《承诺书》，确保北京医疗卫生和公共卫生的绝对安全。从体制上说，《责任书》和《承诺书》要得到有效执行，除卫生局和医院存在领导与被领导关系外，两者的领导体制均为（ ） A.首长制 B.职能性 C.委员会制 D.层级制 17. 作为领导活动载体的领导体制具有与领导属性相一致的自然属性和( ) A.地理属性 B.社会属性 C.道德属性 D.科学属性 18.按照不同职能组成专门的领导机构，凡是与完成此项职能有关的部门和人员统归该机构管理，该机构的领导者对其职权范围内的所有问题拥有指挥权。这类领导组织结构被称为( ) A.直线型领导结构 B.职能型领导结构 C.混合型领导结构 D.矩阵型领导结构 19. 领导体制中的集权制与分权制，其权限划分主要涉及的是（　　　） A．同一领导班子内部 B．同一层次各职能部门之间 C．同一单位党政之间 D．上下级之间 20．从领导组织结构的角度看，领导机构内部各部门之间的基本关系为（　　　） A．相互等同的关系 B．相互包含的关系 C．隶属与协作的关系 D．相互对应的关系 21．实行一体制的领导体制，其优点是（　　　） A．防止专权 B．能充分发挥下属主动性 C．权力集中，责任分明 D．应变能力强 22. 关于国家机关、企事业单位的机构设置、管理权限划分及其相互关系的一系列制度被总称为( ) A．组织 B．体制 C．原则 D．目标 23．领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式被称为( ) A．领导基本原则 B．领导最终目标 C．领导方式方法 D．领导组织结构 24. 按照一个系统或单位的指挥、监督和控制方式划分，领导体制可分为（ ） A．一体制与分离制 B．集权制与分权制 C．一长制与委员会制 D．层次制和职能制 25．领导体制的核心问题是（ ） A．组织结构形式 B．人