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[二零一四年护理部工作计划
二零一四年护理部工作计划
新的年度,将紧紧围绕医院工作方针,在医院工作计划的指导下,以创?甲等医院?和?优质护理服务?为目标,认真履行管理职能,和谐创新,努力开创医院护理工作新局面,护理部将认真做好以下工作:
认真执行卫生部工作方针???依法执业???提升护士队伍专业素质
?????根据卫生部?十大指标?优质护理服务要求和河南省?十化?护理优质服务标准,持续加强护士队伍管理,完善各项管理制度,规范护士行为,保证医疗护理安全,加强护理质量监管和护理学科建设,进一步提升护理队伍内涵。认真贯彻落实《护士条例》及各项法律法规,坚持依法执业。
以病人为中心???提升服务满意度
??????进一步完善护理服务,构建和谐的护患关系,规范护士行为。努力提升病人满意度,患者的满意是我们永远的追求,护理部将按领导意见定期不定期的发放护理工作满意度调查表,整理总结病人所提出的问题,结合实际情况及时解决。增强服务意识,提高护士的综合素质,树立新形象,全面提升护理品质,不断规范护士行为。
三、强化专业素质?????提升团队品质
???????制定护理业务学习计划(每月一次),定期进行全院性的基础护理业务讲课,以提高护士的整体素质。护师以上的护理人员,实行不同层次的定期业务学习(每月至少一次),并根据不同层次进行业务测验,积极按照上级要求参加各种短训班和专科技术培训班,针对不同层次的护理人员实行不同的在职继续教育内容,利用?护士节?活动,表彰先进,激发护理人员爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。
?????院护理部加强护士长的护理技术操作培训,护士长对技术操作熟练掌握后,以点带面,带动全科同志规范操作。
??????护士长定期组织科内人员进行技能培训指导与考核,并根据要求将护士的技术操作考核,纳入医院绩效考核的指标之一。
?????护理部全年不少于两次理论笔试和技术操作考核(四月与九月),由护理部统一组织实施,考核成绩计入个人档案,作为评优、评先指标之一。
?????不断更新专业知识,提高专科护理技术水平。随着护理专业水平与医疗技术发展不平衡的状态,要求各科护士长组织学习专科知识,积极开展新业务、新技术。护理部组织查房及护理会诊及疑难病例讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送护理骨干参加短训班、外出进修学习,提高专业学术水准。
注重三基强化????加强在职教育
—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档,并与护士绩效挂钩。
4、加强护理过程中的安全管理:
(1)加强护理安全监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患整理与查摆,做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析发生的原因,应吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室几个人,追究护士长管理及个人的有关责任,并作为护士绩效挂钩的指标之一。
(2)认真执行查对制度,强调二次核对的执行到位。杜绝差错。加强对发生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
(3)强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对抢救设备性能、备用状态的检查,确保医疗护理的安全性。
5、院护理部定期召开护士长例会(每月二次),对全院护理工作质量运行中存在的问题进行反馈、分析、点评、总结,使护理质量不断得到持续改进与提高。
六、做好优质护理 深化亲情服务
1、进一步规范护士礼貌用语和护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象,组织护士观看VCD光盘,内抓素质,外树形象。
2、护理部通过与病人的交谈与了解,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从而赢得病人满意度的提升。
七、加强对各重点部门的质量监管、督导
加强对重点部门(如手术室、急诊科、供应室、产房等)的质量监管与督导。及时反馈检查中存在的问题,帮助科室及时解决问题,同时每季度组织召开一次不良事件通报及分析讨论会,把问题消灭在萌芽中,要求各司其职,层层把关,做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
八、努力完成护理工作目标
1、基础护理合格率》90%
2、急救物品完好率100%
3、常规器械消毒灭菌合格率100%
4、健康教育覆盖率100%
5、一人一针一管一用灭菌合格率100%
6、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%
7、患者对护理人员满意度》95%
8、年褥疮发生数《1%
九、做好教学、科研工作
1、按照护生实习大纲完成实习及理论授课工作,指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
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