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公路工程施工过程管理措施研究 　　摘要：随着我国经济水平和科学技术的不断发展，交通行业的发展也开始日益加快，而相继之下，公路工程也拥有了巨大的发展前景和需求，其发展的步伐也得到了强有力的推进力量。公路工程与交通运输息息相关，公路工程的施工质量也关乎了国家的发展和进步。由此可见，有效地管理公路工程的施工过程，保证施工工程的质量，是保障工程效益的重要任务。 　　关键词：公路工程；管理措施；研究 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　在我国经济迅猛发展的今天，公路工程的发展也受到了推动作用，其发展步伐日益增快。公路工程关乎着国家交通运输的发展，其工程质量和管理因此更需要加以控制。有效地管理公路工程的施工，能够更好地保证工程的质量和效益。公路工程的管理是指公路工程施工之前的准备工作管理、建筑安装配置管理和工程完工验收管理三个阶段，其中还包括有关的规划管理、技术管理、质量管理、人员管理和设备管理等相关子项目。有效的管理制度和方法，是保证公路工程质量的有效途径。 　　1、公路工程施工过程管理的影响因素 　　1.1 人为因素 　　在公路工程的施工过程中，施工人员在工程中起到了巨大的作用。工程的施工设计、施工组织、施工管理、施工技术等工程项目都需要施工人员的积极配合和严格落实。由此可见，公路工程的施工质量和效果、施工进度和成本费用等都与施工人员有着密切的关系，施工人员的自身因素在公路工程中直接影响了整一个公路工程，工程的顺利实施和工期的按期进行都与其自身有着重要的联系。 　　1.2 工程施工准备因素 　　公路工程的施工过程管理是整一个工程中都需要严格遵守的环节，而工程的施工准备工作也是保证工程施工管理的有效进行。由此可见，施工单位只有在施工准备工作上认真落实，才能真正保证整一个工程施工的连续性和协调性，确保公路工程的质量和高校。施工准备工作主要包括施工方案的设计、构建和完善工程质量保证体系和施工技术措施等。 　　1.3 施工环节的因素 　　施工环节在公路工程中代表了整一个施工过程，因此就更需要施工人员加大管理和控制力度。施工环节一般包括重点施工环节、工程施工细节、重要施工工艺等一系列施工工序。在公路工程之中，藏匿着大量的较为隐蔽的工程项目，这些隐蔽的工程项目对于整个公路工程而言却是至关重要的存在。如果施工单位对这些隐蔽的工程项目缺乏管理意识，忽视其自身的重要性，对其不采取任何的质量控制和管理监督手段，那么工程的后续工作也将会受到巨大的影响，导致公路工程工期的延误。 　　1.4 项目完工验收因素 　　在公路工程中，每一项目在完工之后都需要进行严格的验收工作，验收工作是确保每一个项目的质量和效果的有效途径，因此更需要施工单位有效科学地进行。验收工作的管理制度不完善或者监督部门没有认真落实职责，那么项目的施工评价也将受到影响，项目施工中存在的一些施工问题也将无法有效的解决，后期项目的施工质量也将受到影响和牵连，导致整个工程的施工工期的拖延。 　　2、公路施工过程中存在的问题 　　2.1 公路工程的管理难度较大 　　在现在，公路工程的发展迅猛飞快，其工程项目的建设也日益增加，公路工程面临的挑战和难题也日益增多，这也让施工难度也越来越大。公路工程的施工建设工期较短，其工程项目的建设任务也较为繁重，这也使得一些施工测量和绘图管理工作日渐落后，在管理模式更加倾向于粗放式，这也使得公路工程的工期无法得到保障，一些材料的费用支出也无法得到有效控制，工具测量环节也更容易出现事故问题。 　　2.2 工程施工过程的管理较为混乱 　　在公路工程的施工过程中，施工过程管理工作需要严格遵循。只有这样，才能让公路工程在有效的管理制度中保证质量和效益，切不可出现以下几类情况： 　　2.2.1 工程施工程序被忽视 　　在公路工程的施工过程中，一些施工单位为了追求自身的利益和工程的工期，对工程中必要的施工程序采取了忽视的态度，其表现主要有以下几点： 　　（1）一些施工单位采取先开工后报告的施工模式。 　　（2）一些施工单位在施工之前没有做好准备工作，事先没有进行打报告，而在施工过程中却采取一边施工一边打报告的施工模式。 　　（3）施工报告需要经过批准和允许才能顺利实施，一些施工单位对其并不重视，施工报告还没得到有效批准和允许的情况下便开始工程施工。 　　（4）一些施工单位对工程的检验工作没有事先进行申请，而是等到检验工作落实之后再进行检验工作申请。 　　（5）一些施工单位的监督管理部门和施工人员在还没得到批准的情况下，却开始了质检工作，这也让相关的程序执行受到了影响。 　　2.2.2 没有认真遵循相关的检验频率 　　在公路工程的施工管理过程中，一些重要施工部位和施工项目需要认真落实检