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增员拒绝的处理方式
增员拒绝处理问答 Q1、保险行业前景怎么样? Q2、保险公司会不会倒闭呢? A1:《保险法》第三章第85条第二款规定:经营人寿保险业务的保险公司,除分立、合并外不得解散。况且,国家在保险立法中对保险公司经营有严格的监督。 Q3、做保险好象跟传销差不多 A1:哟,保险都发展到现在了,您还问这样的问题? A2:传销是为求个人利益不择手段,而保险是帮助别人成就自己,您说一样吗? A3:传销是违法的,是国家明令禁止打击的对象,而保险恰恰相反,是受国家保护的,同时也是大力扶持的行业。 Q4、人们的保险意识还很差,做保险还不是时候? A1:正因为人们保险意识差,才需要我们去做啊! A2:如果人们都意识到了,都排队买保险,还用得着我们吗? A3:国外保险公司都在排队等候进入中国市场,而且资本流和人才流都在向保险公司流动,您说现在还是不是时候? Q5、保险市场已经做的差不多了 A1:人寿保险的对象是人,而生、老、病、死是自然规律,所以这个担心是多余了吧。 A2:数字不骗人,目前国外(日本)平均每人6至7单保单,而我们10人平均1件保单,你说我们的空间有多大? A3:中国人口占世界人口的1/4,而保费仅占0.72%,您说这个空间有多大? Q6、现在的保险业务员已经很多了 A1:专家预测:我们当地应有××人做保险,而现在只有××人…… A2:你做你的他做他的,不怕多,就怕不专业! A3:如果这个行业不好,能有这么多人来从事吗?以您的能力在这个行业一定会成为佼佼者! Q7、平安没有别的公司好 A1:您说得好是指的那个方面……如果听来的,能不能也听我说一说! A2:您说的好是指的是什么?是指您的收入、福利还是公司的前景?那您听我给您讲一讲! A3:如果平安不好,那么为什么汇丰银行会花费2000多万调查平安,最后入股平安六亿美金呢?我想汇丰银行的实力您肯定是比我清楚吧! A4:您不是平安员工,您怎么知道平安不好,如果您感觉不好,那您一辈子都活在感觉上吗?(补充) A5:好与不好不是说出来的,这里有一张光盘,您拿回去看看就知道了。(补充) A6:那您觉得一个好的公司是什么样的呢。(补充) A7:如果您说保险业第一公司都不好,那您觉得第几好。(补充) Q8、公司的福利待遇怎么样 A1:公司根据不同的职级提供意外、养老、医疗三大保障。 A2:除了最基本的福利之外我们公司还有各项奖金及激励方案。 A3:除了您获得各项基本福利保障之外我们给您提供最大的福利是培训。 Q9、完不成考核指标怎么办 A1:不是指标在考核我们,而是生活在考核我们,况且公司考核指标都是非常低的。 A2:从进保险公司起,就应该设定一个高目标来考核自己,这样您才会出类拔萃 A3:其实这个问题您不用考虑,以您这么优秀的人才应该考虑如何做的更好,收入更高。考核标准只是一个最低的标准。 A4:公司考核指标是针对业绩较差的人,您根本不用考虑。上学时及格的标准是60分,难道您就要求自己的孩子只及格就可以了吗?(补充) Q10、有没有底薪呢 A1:有,头三个月有底薪,但真正的底薪是从第二年开始的,而且越来越多。 A2:这是个按劳取酬的,体现自我能力,展现自我价值的行业,这是它的魅力,您看过那一位老板开公司是为了挣底薪,保险业是上不封顶、下不保低的行业。 (第二条话术基本能够处理相关拒绝问题。) Q11.业绩、收入不稳定 A1:稳定的低收入和不稳定的高收入您选哪一种? A2:只有不稳定的工作量没有不稳定的收入。 A3:业绩收入不稳定是这个行业的特点,有的月拿三千,有的月拿五千,这样的不稳定你不喜欢吗? A4:稳定不稳定是相对的,您需要的稳定是多少?我可以教您,到那时您多拿的部分给我好不好? Q12.能不能做兼职 A1:不能。(欲擒故纵) A2:不能,但对于您这样人才,我们可以破例,不过您觉得付出50%精力的人,能否超越付出100%精力的人呢? A3:能。您可以用半年的时间来搏您一生的事业,如果适合您就留下,不适合您就离开 Q13、这工作求人的,拉不下面子 A1:我们是专业来卖保险不是来卖人情。 A2:其实保险营销是一份堂堂正正的工作,让客户了解保险做不做是他的权利,您的工作是在帮助别人有什么没面值的? A3:我刚开始工作的时候也觉得拉不下面子,但后来就理直气壮了,当客户出险给他们送去保险金时候,我觉得特有面子。 Q14、很多人讨厌业务员 A1:客户只是不喜欢有些业务员的接触方式,如果你是业务员你会那么做吗? A2:如果是能够给你带来利益的业务员你会喜欢吗? A3:是的。因为保险经营的是生老病死残,都令人讨厌,但谁能逃避这些呢?您可以问一问拿到保险金的客户他们会讨厌业务员吗? A4:是的,市场上的确存在这种现象,业务员队伍也需要提升,和替换,正需要您这样的人士来影响和充实保险推销队伍。 Q15
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