[文明单位申报表.docVIP

附件一： ? 2011-2012年度 xx 文明单位申报表 ? ? ? ? ? 申报单位（盖章） xx供电营业所 推荐单位（盖章） ? ? ? ? xx市精神文明建设委员会办公室印制? 申报推荐类别 市级最佳文明单位 ?市级最佳文明单位 市级文明单位 ? 申报单位 全 称 xx供电营业所 单位性质 党政机关（）事业单位（）企业（）人民团体（）其它（） 近两届获得文明单位荣誉称号情况 2011年文明单位 近两年获得县级以上荣誉、奖励 ?2011年营销先进集体；2011年文明单位 详细地址 邮政编码 自查得分 ? 责任领导姓名 联系电话 创建工作职能 部门负责人姓名 联系电话 工 作 情 况 简 介 ? 我所认真落实市公司 2012年电力工作会议精神，深入开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕市公司“1239”工作目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的工作方针，深入开展“安全第一、生命至上”主题安全年活动和安全责任重在落实活动，保障了安全生产局面的稳定。强化了基础管理，全面推进营销全面精细化管理，狠抓“量、价、费、损、收”五大指标，取得了较好的成绩。营销管理质量和经营效益及服务水平同步提升，全面完成了半年工作任务。 我所共完成供电量xx万KWh，比去年同期增长xx万KWh；售电量xx万KWh，比去年同期增长xx万KWh；综合线损率xx%，比去年同期下降xx个百分点；10KV线损xx%，比去年同期下降xx个百分点；低压线损xx%，比去年同期上升xx个百分点；电费回收100%。 ——半年未发生人身和设备事故。 ——农网升级改造工程全面启动。 ——文明建设和党风廉政建设实现了责任制目标。 实现目标的具体做法： 一、强化管理，落实责任，确保安全生产局面的稳定。 我所认真贯彻落实市公司安全生产会议精神，始终把安全生产放在工作首位。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针不动摇。牢固树立“风险可以防患、防患可以消除、事故可以避免”的安全理念，不断强化安全管理与监督，确保安全生产可控、在控、能控。 1、按照“谁主管、谁组织、谁实施、谁负责”的原则。认真执行各类人员安全生产责任制，规范专业化管理工作流程，完善安全生产管理制度，建立健全安全管理网络，以所长为安全生产第一责任人，层层签订安全生产责任书，以制度管人，按制度办事。严格事故考核，严肃责任追究，强化安全责任，加大安全生产奖惩力度，加强施工枪修现场管理，深入开展反事故斗争，我所安全稽查组深入到14个低压检修作业现场，进行现场安全监督，对施工过程中危险点和控制措施全面分析，提出了相应的防范措施。进一步营造了安全高压态势，有效地遏制习惯性违章，杜绝了人身事故，人为责任事故的发生。 2、在生产任务繁忙，低压电网薄弱的压力下，我所员工克服困难，扎实工作，先后完成了银树村银树台区；xx村xx台区；xx集村xx集村部台区. xx台区；xx村xx台区. xx台区；改造低压线路xxkm，清理低压树障达xx多处，保证了低压线路的安全运行，同时大大降低线路损耗。 3、圆满完成了两节保电任务。春节前，我所配电班人员冒风雪，战严寒对所辖xx台公变进行了一次拉网式隐患排查，处理隐患台区xx台/次，更换高低压熔丝近xx多根，更换低压负荷刀闸xx组，更换配变出线xx米。保证了两节期间电力有序供应，得到了公司领导充分肯定和广大用电客户的好评。 4、积极开展了春秋两季安全大检查自查活动。虚心接受公司提出的问题，将问题责任分解到班组及个人，使存在的问题逐一得到整改和落实，安全管理和生产技术管理工作逐步规范，安全规章制度不断落实，生产技术和设备管理水平得到了明显加强。 5、认真吸取事故教训，做好农村安全用电的宣传活动。配合公司安全用电宣传车将安全用电知识宣传到辖区村组，并在行政村中心学校张贴安全用电宣传图板，继续开展了安全用电进万家贴近行动，营造了良好的安全规范用电氛围，有效地杜绝了企业负主要责任的伤害案的发生。 二、加强了营销目标管理，较好地完成了半年营销目标任务。 1、为了确保2012年营销管理成果，我所员工把完成各项指标作为台区精细化管理的工作之重，狠抓营销过程管理，坚持按《电力营销管理标准》工作要求来指导营业行为，以营销标准贯穿营销系统全过程，达到了营销各个环节的监控，用现代化手段规范营销行为，加强了农电抄、核、收过程管理，确保了营销各项指标的完成。 2、按照公司下达的各项经营指标，认真进行线损实测，将线损指标合理分解到每个台区，每一个管理人员，做到指标细化到人，责任量化到人，认真制订营销精细化考核方案及办法。 3、深入开展精细化管理，继续推行营销台区精细化管理工作。建立了