宽带薪酬及薪点制知识分享.pptVIP

 薪酬相关知识 分享 2013-10-15 制作人：XX 目录 二、薪酬变动范围 前言 对企业来说，薪酬是一把“双刃剑”。 1、使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力。 2、使用不当则会给企业带来困境。(薪酬设置不合理，造成员工情绪上涨，人员极度不稳定) 毫无疑问，建立全面的、科学的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代提升核心竞争能力，占据竞争优势，获得可持续发展具有重要意义。 3 薪酬激励的两大理论 需要层次理论 .生理需要 安全需要 归属和爱的需要 自尊需要 自我实现的需要 4 薪酬激励的四大理论 双因素理论 保健因素（与工作外部环境相关如工作环境、人际关系、安全等） 激励因素（与工作内容本身相关如成就感、得到认可等） .组织扁平化趋势的需要 企业“人本管理”理念的真正体现 大规模职位轮换的需要 宽带薪酬产生的背景 宽带薪酬 宽带薪酬的结构要素 对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成相对较少的职等以及相应的较宽薪酬变动范围。 传统薪酬等级 宽带薪酬等级 什么是宽带薪酬 1 2 3 4 5 中位工资线 最低工资线 宽带薪酬的结构 最高工资线 等级区间 等级重叠程度 中值 最高值 最低值 薪等 薪级 9 Module und Variations_E 薪等与薪级 薪等 薪级 根据工作的复杂程度和责任大小，将员工薪酬进行等级划分，不同的等级应对应员工在工作中所体现的价值。 在同一薪等范围内，根据个人的劳动强度、工作表现、工作能力、对组织的贡献度等所划分的级别。 10 什么是薪酬变动范围 薪酬标准中同一薪酬等级上下限(最高薪酬与最低薪酬)之间的跨度。 公式 如果设薪酬区间为Z，该区间最高薪酬为max，最低薪酬为min。则： Z =max- min 薪酬变动范围 11 什么是薪酬变动比率 它通常是指同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率。 公式 如果薪酬变动比率为r；最高薪酬为max；最低薪酬为min。则： r=（max- min）/min 薪酬变动比率 12 宽带薪酬的结构要素 薪酬中位值 对应薪等中处于中间位的薪资值，它通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。 13 薪酬中位值 薪酬比较比率 通常被用来表示员工实际获得的基本薪酬与公司相应薪酬等级的中值或与市场平均薪酬水平之间的关系。 薪酬比较比率=实际所得薪酬/区间中值 14 薪酬比较比率的实际运用状况 运用于员工群体或组织 运用于员工个人 某一薪等中位值与对应的市场平均薪酬的比值；它反映了员工群体或组织的薪酬在劳动力市场上的状况。 某位员工实际获得的薪酬与相应的薪酬等级的中值的比值；它反映了该员工在相应的薪酬区间的地位。 15 Module und Variations_E 定义 表示方法 级差 相邻两个等级的工资标准（即各等级职位工资水平的中间值）相差的幅度。 绝对额 级差百分比 工资等级系数表示 16 Module und Variations_E 等比级差 累进级差 累退级差 不规则级差 各等级薪资之间以相同的级差百分比逐级递增 各等级薪资之间的级差百分比逐级递增 各等级薪资之间的级差百分比逐级下降 各等级薪资之间按照“分段式”来确定级差百分比和级差绝对额的变化 百分比设置方式 级差百分比设置方式 等比级差 薪酬等级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 累进级差 薪酬等级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比 - 13 14.2 15 16 17.5 18.2 19 累退级差 薪酬等级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比 - 27 21.3 17.6 14.9 13 11.5 10.3 不规则级差 薪酬等级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比 - 12 15 20 20 18 16 14 18 两个相临的薪资等级之间， 薪资率之间的交叉或重叠程度。 薪酬等级结构的三种模式 衔接模式 重叠模式 非衔接模式 重叠度 19 等级结构的三种模式 衔接模式 重叠模式 非衔接模式 20 薪酬中位值 重叠度的计算 如果A和B是两个相邻的工资等级，B在较高的等级中，重叠度为： 重叠度＝ 如果AB是两个相邻的薪酬等级，B在较高的等级中， A 等级的上限4050元，下限2950元，B等级的上限4470元 ，下限3260元。求AB间的重