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- 约1.22万字
- 约 33页
- 2017-01-08 发布于贵州
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自荐书的十条规则
1.对不同的雇主和行业,你的自荐书要量体裁衣.
2.提出你能为未来雇主做些什么,而不是他们为你做什么.
3.集中精力于具体的职业目标.
4.不要对你的自荐,求职情形或人生状况说任何消极的话.
5.直奔主题,不要唠叨.
6.不要写没有实力的空话.
7.不要超过一页,除非你的未来雇主索要进一步的信息.
8.对任何打印或拼写错误都要仔细再仔细.
9.在你发送之前先给其他人看一下.
10.所有发信copy存档,包括你的信件,传真,email.并把记录保存,以便进行下一步行动.
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,
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