高管团队建设活动方案.doc

博美意公司高管拓展活动方案 活动主题： 体验拓展活动，提升团队意识。 参加人员： 公司高管人员10人（详见附表）。 活动目标： 1、缓解高管人员的工作压力，放松身心；让其感受到公司的关怀，促进其对公司的认同感。 2、深度体会团队观念的重要性，树立团队精神，加强团队建设增强组织的凝聚力和向心力 3、强化个人超越自我的坚定信念，打破环境的约束、突破组织及个人的局限，达到组织及个人的和谐。加强的协调和沟通，建立良好的沟通方式，促进信息的有效传递和使用，提高个人和组织的工作效率提升整体执行力。 联系外出车辆，拟订一辆拓展中心旅游大巴。 7.15之前 联系景区拓展负责人、选择就餐餐厅。 7.15之前 购买饮料，准备遮阳帽、晕车药、创可贴等。 活动 第 一 天 11:00—12:00 公司集体就餐。 12:00—14:00 在公司集合、上车。可在车上做些互动游戏。 14:00—15:00 到达拓展基地，办理入住手续，稍事休息后集合参加活动。 15:00—16:30 拓展活动-盲人方阵。 16:30—17:30 拓展活动-急速60秒； 17:30—19:00 晚餐，餐后自由活动。 19:00—21:00 篝火晚会。 活 动 第 二 天 08：00—09：00 早餐 09：00—10：00 体验式培训：蛟龙出海 10：00—11：00 体验式培训：电网 11：00—12：00 体验式培训：合力过桥 12：00—13：00 午餐及休息 13：00—14：00 体验式培训：超音速 14：00—15：00 体验式培训：雷阵 15：00—16：00 体验式培训：感恩的心 16：00—16：30 大总结、集体拍照留念 16：30— 返回温馨的家 拓展项目： （一）盲人方阵（14:00—16:30） 任务描述：要求参加队员用40分钟时间，每个队员在蒙住双眼的情况下，根据指令完成教练发布的命令，需要所有队员的沟通才能达到目的。 目的：用特殊的形式在新的环境中重新认识与了解队友,打造良好的团队氛围。了解培训相关信息，做好心理准备。 （二）急速60秒：所有队员必须从起点线出发，到达终点线，所有队员用绳子绑住相互的帮助自己两侧队友的脚腕，然后依次排开，向终点线走去。目标：培养参训人员对工作的专注性。增进团队信任，使队员们发扬团队精神、协同工作。 接下来我们要做的这个项目名称是 — 电网，要求是这样的：在四十分钟内，所有队员从网的这一边通过网洞到达网的另一边。 过程中，任何人身体的任何部位不能触网，包括头发、衣角、裤脚、鞋带所有附属物。 任何人、物一旦触网，网洞即被封，此人退回原位。 每个网洞只能用一人次，不论成功与否，用过就封。 出于安全考虑，不允许蹿跃过网必须脸朝上队员站在米的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到达离出发点对面。在规定的区域内随意散放着一些扑克牌，所有数字向下，不得重叠覆盖，培训师喊开始后，小组成员依次跑到指定区域，在规定的时间内按照大小的顺序翻开扑克牌，看哪一小组首先完成。雷阵图里有些空格没有雷，有些空格有雷，学员的任务是寻找一条安全道路，通过这个雷阵。 每个成员依次进雷阵，没有踩到雷继续前进；踩到雷后必须沿原路线返回，?? 再由下一个成员继续探寻出路。 每人有三次机会，一共三轮。第一次进入是自由走入，第二次意味被炸了一只腿，是单脚跳跃前进，第三次意味着被炸了两只腿，是双脚跳跃前进。 雷阵图上不能做永久性的标记，时间为30到45分钟。 目的： 1、突破思维定式，创造性的解决问题； 2、思路决定出路； 3、感悟学习型组织的重要性； 4、抓准机会，看准目标，积极行动。 （八）感恩的心 任务描述：在音乐的伴奏下，培训师讲解故事《感恩的心》原型，导入培训状态…… 目标： 1、感谢父母给了我生命和无私的爱；2、感谢老师给了我知识和看世界的眼睛；3、感谢朋友给了我友谊和支持；4、感谢领导给了我信任和展示自己能力的机会…… 六、费用预算： No. 项目 单位 单价（元） 数量 小计（元） 备注 1 交通费 元/人 10 外包 座旅游大巴 2 早餐费 元/人 10 10 100 第二天早餐 3 正餐费 元/桌 500 2 1000 按每桌10人、第一天晚餐、第二天午餐，500元/桌起 4 住宿 天/间 150 4 600 3人间，预计4间 5 拓展费 元/人/天 10 由景区人员提供的套餐服务 合计 元，人均 元，费用先预借款，活动结束后据实结报。 七、注意事项： 提前与参加人员联系，确认