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[第2章企业如何基业长青
四川大学工商管理学院 李光金 本章目的 开掘——核心理念 勾画——企业愿景 定位——企业使命 引例 北京大学与斯坦佛大学校长对话 东西部企业家对话(成都) 一、宗旨(核心理念) 展示:若干公司宗旨 启迪生命活力,守护人类健康——迪康药业 敬人、敬业、追求卓越——泸州老窖 尊重不移,正直不渝——摩托罗拉(中国) 揽尽人间美色、光耀天下名门——四川华塑 服务社会 ,奉献光明——四川电力 爱心起搏生活、管网情连大众——广安爱众 奉献能源、创造和谐——中石油 老师的理念 老师甲: 把您的事当我的事做 期待回头 永远是朋友 老师乙: 为管理者创造价值,真诚,务实! 二、愿景 企业未来想成为什么? 柯达:在化学成象和电子影像方面,成为世界一流。 从以下角度: 内部质或量的“梦想” 同行业的佼佼者为“榜样”(或对手) 不同行业的佼佼者为榜样 麦当劳:我们要占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位 可口可乐:把可口可乐放在每个消费者手里。 方太橱柜:帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。 强生公司,1996年:20年后受人尊敬的程度与当今惠普公司相同 斯坦福大学,40年代:做西部的哈佛。 三、使命 (mission) 使命:我们现在是什么、定位如何?将做什么? 微软:每个家庭,每台桌子上都有一台电脑,使用着伟大的软件作为一种强大的工具。 案例——某餐馆的使命 使命要素 产品/服务?(Product or service) 用户?(Customer) 市场?(Market) 技术?(Technology) 观念:信念、价值观、志向和道德倾向(Philosophy) 案例:阿道夫——库斯公司的使命 我们是一家超群、自立、创新和高度成功的企业。作为技术、产品和服务质量的领先者,我们可以最大程度地满足用户的需求。我们注重增长和盈利,用自己开发的技术及合作式收购发展新业务。我们的企业以同外界的良好关系而著称,这一关系是靠诚实、道德和关心来保持的。随着公司的发展,我们的雇员个人也得到发展。在团队工作的友好和相互尊重的气氛中,我们的职业生活是令人兴奋、具有挑战性和有所回报的。我们对社会负责并致力建设一个更好的社会。 讨论:川大使命陈述 产品/服务?科技、教育 用户?全国性 市场?支持西部经济、服务全国教育 理念? 海纳百川,有容乃大 愿景?国际知名、国内一流、西南标志性大学 四川大学使命 我们是一所以教育服务中国、以科技支援西部经济的全国综合性研究型大学。秉承“ 海纳百川,有容乃大”的校训,各类学生规模将按1:2:3的结构调整和发展。。。,综合科研势力进入全国前10位。从而实现“国际知名、国内一流”的西南标志性大学的美好远景。 四川大学MBA教育中心 使命 让MBA价值提升 更快 更高! 核心理念 真诚、务实,日新月新! 使命小结 定位使命 回答要素(包含行业、用户、市场、技术、理念等) 用激动人心语言描述 从用户角度 最终消费品,要有提升与夸张 包含愿景 或/和宗旨 综合案例——中国联通 愿景 创国际一流电信企业,做世界级卓越公司。 使命 为客户,提供周到的综合电信服务; 为股东,实现持续的资本增值回报; 为员工,营造良好的职业发展空间; 为社会,增添强劲的信息文明动力。 核心价值观 竞争、创新、激情、诚信。 综合案例——中国电信 愿景:把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团 使命:共享与世界同步的信息文明 核心理念:全面创新、求真务实、以人为本、共创价值。 综合案例——四川中自尾气净化有限公司 愿景: 成为中国的行业领跑者、世界领域领先者。 使命: 我们是一家以催化技术为核心,致力于机动车尾气净化的高科技企业,恪守“科技以人为本、专业铸造品质”的核心理念,不断满足机动车尾气排放标准,从而改善人类空气环境。弘扬“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神,将“中自”倾力打造为中国的行业领跑者、世界领域领先者。 本章总结 勾画愿景,从以下角度: 内部质或量的“梦想” 同行业的佼佼者为“榜样”(或对手) 不同行业的佼佼者为榜样 定位使命 回答要素(包含行业、用户、市场、技术、理念等) 用激动人心语言描述 从用户角度 最终消费品,要有提升与夸张 包含愿景 或/和宗旨 * * 宗旨 愿景 使命 战略 策略 愿景履行宗旨 使命实现愿景 战略完成使命 策略执行战略 第2章 企业如何基业常青? 问题:人长寿? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 200
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