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家政服务中心的促销

家政服务中心的促销 --------财务分析 小组成员: 邓丽丽 js842505 狄悦娇 js842506 顾梦娜 js842507 何琳 js842509 洪莎莎 js842510 黄启帆 js842541 韩宇 js842539 杨新剑 js842545 钟尉 js842546 案例主体:杭州盈嘉物业公司 涉及行业:家政服务 增加销量措施:降价10%促销 主要相关数据整理: 折旧费、水电费、电话费----4000元/每月 其他固定费用----900元/每月 每人固定工资----2000元/每月(管理人员2名) 每人固定工资----350元/每月(家政工人50名) ----6元/小时(底薪加计时工资制) 家政服务平均----250小时/每天(每月30天) 服务收费标准----10元/小时 家政服务中心可提供360小时/每天 案例信息 家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化,由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担,帮助家庭与社会互动,构建家庭规范,提高家庭生活质量,以此促进整个社会的发展。 现在保姆一词,已被家政工人一词代替,显示了在提高自身素质和职业 。 知识点介绍 边际贡献:边际贡献又称边际利润或贡献毛益,是销售收入减去变动成本以后的金额。 边际贡献=销售收入-变动成本 =(单价-单位变动成本)×销量 =单位边际贡献×销量 =固定成本+利润 边际贡献-固定成本=利润 边际贡献率=边际贡献/销售收入=[(单价-单位变动成本)×销量]/(单价×销量)=1-变动成本率 边际贡献率 计算公式 税前利润:指在所得税完税前的利润,就是企业的营业收入扣除成本费用以及流转税后的利润叫税前利润,在这个基础上缴纳所得税. 利润总额:主营业务净收入-主营业务支出-主营业务税金及附加+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用+投资收益+营业外收入-营业务支出    息税前利润=利润总额+利息支出    税后利润=净利润    净利润:利润总额-所得税    毛利润:主营业务净收入-主营业务支出-主营业务税金及附加 税前利润 计算公式 因为只有盈亏临界点以上的销售额(即安全边际部分)才能为企业提供利润,所以销售利润又可按下列公式计算:    销售利润=安全边际销售量×单位产品贡献毛益    销售利润率=安全边际率×贡献毛益率 安全边际率:指安全边际量(额)与实际或预计的销售量(额)的比例,它是一个相对量,用来评价企业的经营安全程度。 安全边际率=【安全边际量(额)/实际或预计的销售量(额)】×100%     安全边际量=实际或预计的销售量-保本量    安全边际额=实际或预计的销售额-保本额    =单价×实际或预计的销售量-单价×保本量 =单价×安全边际量 安全边际率的数值越大,企业的经营越安全,所以它是一个正指标。 盈亏临界点安全边际率 (1)边际贡献=250*30*10-250*30*6=30000(元) 固定成本=4000+900+2000*2+350*50=26400(元) 税前利润=30000-26400=3600(元) (2)盈亏临界销售量=26400/(10-6)=6600(小时) 安全边际率=(250*30-6600)/(250*30)=12% (3)假设最低销售量最少为X小时,有等式:X[10*(1-10%)-6]=30000成立,得到最低销售量10000小时13000小时。 安全边际=[10000-26400/(9-6)]*9=10800(元) 安全边际率=10800/10000*9=12% 从这里可以看出该降价措施可行。 相关数据计算 从财务分析看“降价促销”的利弊 我们可以分别从 销量增长 资金利用效果 降价引起进货成本水平相应上升 “降价促销”带来费用开支的增长 这四个方面的增长情况来分析了解降价促销的正、负面效应。 “降价促销”的利弊 一、降价促进销售,从销量增长来分析降价促销的正、负面效应    降

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