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试论工程建设项目施工全过程的质量监理要点 　　摘 要: 施工单位的细致施工是保证工程质量的前提条件,监理单位的严格监理是工程质量的有力保障。本文对工程建设项目施工全过程的质量监理要点进行阐述。 　　关键词:工程建设；项目施工；质量监理；要点分析 　　中图分类号： K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　一、前言 　　随着我国经济迅速发展,城市工程建设项目越来越多。提高工程建设的投资效益和社会效益显得更加重要。监理工程师在监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展,从而保证工程建设质量能跟得建筑市场的发展。 　　 　　二、工程建设项目施工全过程的质量监理要点分析 　　（1）建立质量保证体系，明确监理目标。 　　 监理方进入建筑施工现场的第一刻起，首先要做的工作就是审查施工单位的施工现场质量管理是否具有相应的施工技术标准，建立健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。其次应仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。从而针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，明确监理的内容和各自的职责、权利，制订出监理的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 　　（2）开工前组织有关单位搞好图纸会审。 　　工程施工是按设计图纸进行施工，开工前监理工程师就必须组织设计、业主、施工单位有关技术人员对图纸进行会审，把图纸中存在的问题消灭在萌芽之中，确保工程的质量。 　　（3）抓好事前预防，明确施工工序检验要求。 　　1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有出厂合格证，还要有合格的材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程。质量达不到要求的材料，及时清退出场。 　　2）加强质量意识，实行“三检”制度在工程施工前，监理方应召开由施工单位技术负责人、质监员及各有关作业班、组长参加的质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制度：即每一分项、分部工程完成后，作业班组应先进行自检；自检合格后，由下一作业班组进行互检；互检合格后，由公司质监部门专职质监员进行专检；专检合格后，由专职质监员验收签字，然后报现场专业监理工程师验收，验收合格签字认定后，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员未验收签字，专业监理工程师应拒绝验收。另外，监理人员在施工现场应采用巡视、旁站监督，跟踪检测、平行检测等方法，对建筑工程的施工质量进行监控，从而最大程度的消灭工程中质量隐患。 　　3）把好隐蔽工程验收关，及时整改质量隐患在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字确认，填写好验收表单递交专业监理工程师。然后由监理工程师组织建设方代表、施工单位项目质量（技术）负责人等共同进行验收。验收过程中应现场复核原材料合格证、试验报告等保证资料是否齐全，待隐蔽的工程施工是否符合设计图纸要求，层标高、轴线是否位移超标等。该过程中应特别注意要求施工单位质检员对隐蔽工程的签字确认，不能只流于形式，要真正去组织施工方自身的检查验收后，再向监理方报验。监理方在验收过程中发现问题应及时以书面形式通知施工单位，尽量避免口头通知。待施工单位整改或返工完毕后，还要对该部分隐蔽工程进行复检，确保工程质量。 　　（4）抓好施工过程中的质量检查，实行动态控制。 　　1）加强管理力度，搞好旁站监理是每一位监理工作人员，在施工现场进行监理工作时，一定要做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队容易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，监理工程师必须进行必要的旁站监理，发现问题及时处理。如工程项目浇筑砼时，监理工程师都必须在施工现场测定砼坍落度是否稳定；监督试块抽取、制作是否符合要求，必要时还要亲自取样；监督上料台上料的计量是否准确；工人的操作是否符合标准等。在具体、细致的旁站监理过程中发现质量问题，及时通知施工单位进行整改，消除质量隐患。 　　2）抓好“样板”、“重点”、“交接”工