香彩盘点制度(定稿)题稿.docVIP

香彩丽舍化妆品连锁发展机构 商 品 盘 点 制 度 文件系别 商品盘点制度 秘密等级 拟制部门 香彩丽舍事业部财务部 全文参阅范围 制度执行部门 拟制时间 2011年 修订时间 修订部门 修订内容 一、盘点的定义 盘点是指定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握商品的实存数，确定该期间内的实际损耗。盘点种类可分为大盘、小盘、不定期抽盘，盘点有非商品物资盘点和商品盘点，一般所谓盘点为对门店商品进行盘点。 二、盘点的目标的 盘点是衡量门店营运业绩的重要指标，也是对一段时间内营运管理的综合考核和回顾。盘点是管理的需要，是管理手段，不是扣款目的。盘点的数据直接反映的是损耗，这些损耗同样可以反应门店在营运上的失误和管理上的漏洞，所以发现问题、改善管理、降低损耗是盘点的工作目标的。 具体来说，盘点可以达到如下目标的： 门店在本盘点周期内的商品盈亏状况； 门店最准确的目前的商品库存量，同时可以将所有商品的电脑库存数据恢复正确； 对盈亏数量大的商品，通过分析原因，门店在以后的工作中加强管理，控制损耗。 通过盘点反应出门店、市场部及总部在管理上存在的问题，及时改善管理。 三、盘点的周期及盘点责任人 门店必须每个月进行小盘点（易出错品牌、价值高的品牌），每季度对整个门店进行全场大盘点，条件成熟的门店应逐步过度到每月进行一次全场大盘点，时间一般选在每月10