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安全标准化管理制度清单 1、隐患排查制度 隐患排查制度为了预先识别、分析、评价、排查、分级监控和管理生产作业中的各种隐患，以消灭或控制事故隐患，防止事故的发生，确保正常的安全生产秩序。针对加油站安全生产的特点，特制定本制度。　　1、按隐患危害程度分类　　一般隐患。危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。　　重大隐患。危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患。　　特别重大隐患。危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。　　2、隐患排查按照分专业分级定期排查制　　每月底由组织各班组对全的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由油站经理主持的现场办公会汇报。　　每月下旬由班组对班组下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报　　3、隐患的管理　　各单位必须建立隐患排查制度及排查记录；加油站由负责隐患的收集、分类、汇总、建立台帐，负责监控、跟踪督促检查整改情况；属重大隐患、特别重大隐患形成书面资料及时报油站经理审查落实整改情况、确定分类情况及整改、治理情况，并向加油站油站经理汇报；特别重大隐患由加油站形成文件报集团加油站。　　班组要必须严格按照要求整改隐患，并将整改情况及时向，原则上一般隐患由组织验收，安全及油站经理抽查；重大隐患由安全组织相关人