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如何培养员工责任心何培养员工责任心
如何培养员工责任心
主讲师:林俞丞
员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要加强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,如何提高员工的责任心?我想通过以下几点来分析。
一、建立严格的工作流程
企业要保证员工尽职尽责,首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手,把员工进入工作岗位的第一步,到工作结束后的最后一步,都应做出严格细致的规定,不论哪个环节出了问题,工作都有可能出错,这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程,就能完成自己的本职工作,员工自然就可以尽职尽责,那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。
二、建立完善的监督制度
制定了工作流程,接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作,这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西,没人监督制度就形同虚设。
企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部,建立和完善监督制度,部门内有专人监督,各部门之间互相监督;在企业外部,做为服务行业,要发挥服务业主的监督作用,让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态,不敢出现丝毫松懈。
另外,公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”,管理人员如果都对规章制度视而不见,不能以身作则的遵守,更谈不上去监督管理自己的员工了。
三、思想教育,教化人心
员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作,就会尽心尽力,发挥自己最大的潜力投入到工作中,会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工,这样才能与广大员工达成共识,还需要向员工宣传,使之在员工心中扎根,让每位员工都对公司产生信心,坚信公司的明天会更好。
四、为员工设计职业生涯
人是应该生活在希望里,有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望,工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习,使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向,我在公司工作一天,不只是为公司创造了一天的效益,也是自己向人生目标又靠近了一步。
今天我或许只是公司一名普通的员工,通过公司这段时间的工作,明天我或许就是一名优秀的经理、一名专业的工程技师 …… 即使明天我离开了公司,但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。
员工的责任心是一点点培养出来的,是需要个人与企业的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高,企业才可能发展壮大!
如何培养员工的团结精神
在现在酒店中我们要如何培养酒店员工的服务感知,让员工 始终有家的感觉和温暖。激励员工发挥团结的精神一、酒店管理中的团队精神。
“团队”按字面上的意思就是团结起来的队伍。酒店是一个依靠众多服务员及少数管理者的集体,要把酒店很好地经营下去,不仅需要全体员工对客服务时的优质服务,还势必需要一个凝聚力很强的团队且建立起牢固的团队精神。
如何培养员工的责任心
【内容摘要】责任心是企业很重视的一个问题,也经常能够听到很多人在谈论这个话题,那就说明这是一个很难解决的问题。今天我也来谈一谈,是想与大家一起探讨一下如何培养员工工作责任心。 我想从企业员工的责任心角度来说明这个名词,员工责任心源自企业文化, 应该是员工由心底发出的一种自觉自愿的心态,转化到行动上就是企业的事儿我有责任去管有义务去做,不做违背企业规章制度的行为。我们讲员工应有责任心,是一种精神、态度,是企业文化在员工行为上的直接体现。
1 员工责任心的定义和内函
责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对企业承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来,可见责任心的重要。要想提高员工工作责任心,要弄清楚责任心形成的机制。个体的责任心并不是先天自成的,而是个体在一定遗传素质的基础上,通过后天履行一定的责任要求逐步形成的。
工作责任心就是对他人的支持,对组织的支持,和对工作的积极态度。
有责任心的人一定会努力、认真工作,一定会工作细致,有责任心的人做毎一件事都会坚持到底,不会中途放弃,说到做到,有个交待,有责任心的人一定会按时、按质、按量完成任务,解决问题,能主动处理好份内与份外相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。因此,探讨责任心的形成首先要研究责任的概念。
2 员工责任心对企业发展的意义
任何工作都不可能永远充满挑战、让每天都是新鲜的,有时候也需要反复多次完成同一项任务,这个时候你就必须对此有正确的认识,这就是自己的工作。哪怕是一些琐碎小事,也要树立对工作的正确态度,是自己具备责任心的一个
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