第章+工造价管理概论.pptVIP

第一章 工程造价管理概论 第一章 工程造价管理概论 1.1 工程造价概述 一、投资、建设项目总投资概念 　　投资是指投资主体为了特定的目的，以达到预期收益的价值垫付行为。 二、工程造价的概念（Cost, Price） 投资主体为了特定的目的，用于建设和形成固定资产的投资。可分为静态投资和动态投资。 二、工程造价的概念（Cost, Price） 二、工程造价的概念（Cost, Price） １.工程项目计价的基本原理 ２.工程造价计价的基本方法与模式 从工程费用计算角度分析，工程计价顺序： 分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价 ２.工程造价计价的基本方法与模式 3.工程造价的计价特征 1.2 工程造价管理概述 一、工程造价管理的概念 　　 一、工程造价管理的概念 　　 二、工程造价管理的发展 第一阶段：19世纪初期开始，资本主义国家在工程建设中开始推行招标承包制，要求工料测量师在工程设计以后和开工以前就进行测量和估价，根据图纸算出实物工程量并汇编成工程量清单，为招标者确定标底或为投标者做出报价。形成工程造价专业。 二、工程造价管理的发展 第二阶段：1881年，英国皇家测量师学会成立。在设计早期阶段甚至作投资决策时，进行投资估算，并对设计进行控制。 二、工程造价管理的发展 第三阶段： 20世纪40年代开始，在英国等经济发达国家产生了“投资计划和控制制度”，工程造价管理进入了一个崭新阶段。 １、政府行政管理（建设部标准定额司是工程造价管理的最高行政管理机构） ２、行业协会管理（中国建设工程造价管理协会、省、自治区、直辖市和行业工程造价管理协会，工程造价管理协会分会） ３、企业、事业机构管理（业主方工程造价管理、承包方工程造价管理、中介服务方工程造价管理） 六、现代工程造价管理的三个范式 6.1工程项目全过程造价管理 1988年，国家计划委员会印发了《关于控制建设工程造价的若干规定》的通知，该通知指出“建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理中的重要组成部分。控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以及取得最大的投资效益”。这是全过程造价管理范式的根本指导思想。 内涵： （1）多主体的参与和投资效益最大化 （2）全过程的概念 （3）基于活动的造价确定方法 （4）基于活动的造价控制方法 6.2工程项目全生命周期造价管理 工程项目周期的划分 决策阶段 设计阶段 计划阶段 施工阶段 运营阶段 后评价阶段 全生命周期造价管理的定义的不同描述 是工程项目投资决策的一种分析工具 是建筑设计的一种指导思想 是一种实现工程项目全生命周期造价最小化的方法 工程项目全面造价管理 　 1998年4月在荷兰举行的国际造价工程师联合会第15次专业大会上，专家学者在将全过程扩展到全生命周期之后，又提出了全面造价管理的概念。 工程项目全面造价管理包括以下内容： 工程项目全过程造价管理 工程项目全要素造价管理 工程项目全风险造价管理 工程项目全团队造价管理 1.3 工程造价咨询 一、工程造价咨询的概念 ? 1.咨询 是利用科学技术和管理人才已有的专门技能和经验，根据政府、企业以至个人的委托要求，提供解决有关决策、技术和管理等方面问题的优化方案的智力服务活动过程。 二、工程造价咨询企业 1.工程造价咨询单位的资质等级和标准 1）工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 甲（乙）级工程造价咨询企业资质标准： 1)专职技术负责人具有高级专业技术职称，从事工程造价专业工作10（8）年以上，并取得造价工程师注册证书。 2）具有专业技术职称，从事造价专业工作的专职人员不少于20（12）人，其中高级职称不少于6（3）人，中级职称不少于10（6）人，取得造价工程师注册证书的专业人员不少于8（4）人。 2.工程造价咨询企业的业务范围 2.工程造价咨询企业的业务范围 一、造价工程量的素质要求 二、造价工程师的执业范围 三、造价工程师的权利与义务 上述的不同定义的核心： 就是都要求人们用工程项目全生命周期去考虑造价和成本问题，关键是实现工程项目整个生命周期中造价的最小化。 全生命周期 工程造价 管理模式 全过程 工程造价 管理模式 考虑一次性建设成本与运营维护成本的平衡 过分强调一次建设成本，忽视运营及维护成本 一次性建设成本 一次性建设成本 运营及维护成本 运营及维护成本 一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现 2.工程造价咨询 是指造价咨询单位面向社会接受委托，承担建设项目的可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、结算、竣工决、工程招标控制价、投标