前厅人力资源管理分析.pptVIP

前厅人力资源管理 内部招聘 1.内部招聘/内部选拔 ①内部晋升 给内部员工提供机会； 鼓舞士气，提高工作绩效，稳定员工队伍； 较强的组织认同感，提高忠诚感，降低流动率； 省时、省力、省费用? ②.工作调换或轮换 工作调换：被调换者职务级别不发生变化，只是工作岗位变化。适用于中层管理人员。 工作轮换：为员工提供多种相关工作机会，为日后提升做准备。适用于一般员工。 2.内部招聘/内部选拔缺陷： ①选择范围小 ②“近亲繁殖”，管理人员可能会产生“照章办事”和维持现状的倾向 ③不利于及时补充新鲜血液和新思想 ④易出现员工之间的竞争而产生内耗 ⑤影响未被提升的员工士气 外部招聘 招聘总结 1.“酒店业在应对招工难上，我们还要思考一下问题——如何让招聘更加有效。”厦门喜来登酒店人力资源总监韦淑欣说，除了传统的两个招聘途径，企业现在开始更多使用媒介工具，比如博客、微博等。现在很多一线员工都以80、90后为主体，使用媒介是与潜在市场接触的最好工具。 2.“我们用适合青年人的语言，在某社区交友网站发布招聘信息，效果还很明显。酒店在这一渠道上，还找到了不少合适的人才。”韦总监说，传统招聘网站发出信息后，能收到的简历数量确实比较多，但能选中来面试的不多，大概只有10%左右，但微博上的应聘者质量就较高。 挑选