新考核细则(定稿)考核细则(定稿).doc

乌鲁木齐市社区蔬菜肉食品直销点 管理考核细则（试行） 为进一步加强全市社区蔬菜肉食品直销点（以下简称直销点）考核管理，切实落实市委、市政府便民、利民、惠民政策，确保直销点规范有序运营，依据《乌鲁木齐市社区蔬菜副食品直销点管理考核办法》（乌政办〔2011〕451号），特制定本考核细则。　　 第一条 考核原则 直销点管理考核工作坚持公平公正、注重实效原则，落实区（县）属地管理责任制，健全区（县）、街道（管委会）、社区三级直销点分级管理机制，建立长效激励机制。重点对各区（县）直销点运营管理情况进行考核，做到一月一考核、一通报、一奖罚，严格奖罚分明的考核奖惩制度，确保直销点运营管理规范有序，充分发挥直销点保供、稳价、惠民作用。 第二条 考核对象 天山区、沙依巴克区、水磨沟区、高新技术产业开发区（新市区）、经济技术开发区（头屯河区）、米东区。 第三条 考核标准 （一）各区（县）结合实际，建立完善区（县）、街道（管委会）、社区三级直销点运营管理机制，落实区（县）、街道（管委会）、社区行政一把手责任制及社区监管员管理制，健全组织机构，完善管理制度。 （二）结合直销点运营实际，完善水、电（动力电）、暖、通讯、消防、安全等基础设施，逐步解决入厕问题。 （三）直销点内外整洁划一，货品摆放有序，过道通畅，设备、货架布局合理，保持设备、货架、柜台、橱窗等卫生洁净，不擅自乱贴广告。 （四）直销点进销存台账，人员管理、索证索票、不合格商品退出及赔付、质量追溯、安全生产等制度健全，产品合格证、农产品检验检疫证等齐全。肉菜流通追溯体系建设工作符合相关要求。 （五）陈列商品明码实价，价格公示醒目，标签、标识内容规范真实。计量器具定期检定，符合国家、自治区有关规定，严禁缺斤短两。 （六）直销点门头须统一悬挂社区蔬菜肉食品直销点标牌。公益性岗位配备、管理到位，直销点工作人员统一着装并佩戴工号，服务热情，礼貌待客。市、区（县）两级举报投诉电话公示醒目。直销点“明星示范店”创建工作成效明显。 （七）直销点建筑面积在100平方米以上的（含100平方米），蔬菜经营面积不少于30平方米，直销点建筑面积在100平方米以下的，蔬菜经营面积不少于20平方米。 （八）直销点蔬菜经营品种不少于25种，其中白菜、土豆、胡萝卜、青萝卜、辣椒、西红柿、茄子、黄瓜、菠菜、韭菜、芹菜、油白菜、莲花白、葱、洋葱等15种蔬菜实行目录管理，销售价格严格按照一级批发市场净菜价格加价不超过10%销售，并设专区销售，保证不断档、不脱销。管理目录之外的蔬菜销售价格随行就市，应满足周边群众不同层次消费需求，保证菜品质优价廉。鼓励直销点产销对接，减少流通环节，降低销售成本。 （九）直销点羊肉零售价格，严格按照当日屠宰厂出厂均价基础上加价不超过5元／公斤销售（分割肉除外）。直销点牛肉零售价格，严格按照当日屠宰厂出厂均价基础上加价不超过3元／公斤销售。 （十）直销点不得无故关门停业，营业时间原则上夏季为每日9∶00-21∶00（北京时间），冬季为每日9：30-20:30（北京时间）。公休日、节假日正常营业。 （十一）各区（县）负责做好政府储备肉菜投放、监督、检查和现场秩序维护工作，无重大责任事故。严禁将直销点出租、转让、承包给其他企业或个人经营。 （十二）各区（县）每月10日前将上月直销点蔬菜、牛羊肉销售情况及直销点工作开展情况，以书面形式（含电子版）报送市蔬菜肉食品直销点建设工作领导小组办公室。 第四条 考核奖惩办法 （一）实行百分考核制 根据考核标准，制定《乌鲁木齐市社区蔬菜肉食品直销点检查考核表》（见附表）进行量化打分，满分为100分。考核结果分优秀、合格、不合格三个等次，即90分以上（含90分）为优秀，80（含80分）分至90分为合格，80分以下为不合格。 （二）月度考核、年终考核 1.月度考核：每月直销点办公室按照各区（县）直销点总数10%的比例随机抽查直销点，按照《乌鲁木齐市社区蔬菜肉食品直销点检查考核表》进行考核打分，并评定考核结果。对月度考核优秀的区（县）奖励2万，不合格的区（县）进行通报、媒体曝光并处2万元罚款，扣除相应分值计入年度总分值，下发《整改通知书》限期整改。对整改不彻底的直销点，责成区（县）收回该直销点经营资格，另选企业经营或择址重建。 直销点办公室每月对各区（县）直销点综合考核情况进行通报。 2.年终考核：年终直销点办公室结合月度考核情况综合评定结果。对获优秀等次的区（县）奖励10万元，对获得合格等次的区（县）奖励5万元，并授予市级蔬菜肉食品直销点建设工作先进单位荣誉称号。对不合格等次的区（县）进行通报、媒体曝光、处10万元罚款，并对区（县）责任人问责。各区（县）考核结果纳入市级绩效目标考核评价范围。 第五条 其他 （一）本细则由市社区蔬菜肉食品直