企业春游活动策划方案2015 .docVIP

企业春游活动策划方案2015 　　一、活动时间：20**年3月27日28日(视天气情况调整时间)。 　　二、活动地点：新民生态农庄和**塘溪(两地选一)。 　　三、人员安排：两批人员，采取先自行报名选地，后再做人员调整。 　　四、春游负责人：**、**、**及各店长和场长。 　　**带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人 员春游安全、有序、有趣; 　　**、**主持协调，主要负责人员的物品订购、车辆预订、饮食安 排、摄影游戏等。 　　五、活动准备：1、中巴车一台;2、横幅：背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌);3、饮用水;4、扩音喇叭;5、照相机。 　　六、活动安排： 　　(一)3月27日**春游安排： 　　上午8: 30报名参加**春游人员在**银座店统一集合，准备乘车 　　上午8：40准 时启程前往**塘溪。 　　上午10：00左 右到**塘溪风景区，乘船游览**溪其中一景区。 　　上午**：30参 观**受降坊。 　　中午**：00在 路边特色**鸭店就餐(亦可安排在**桥头就餐)。 　　下午14：00****桥、**及**宫拍照。 　　下午16：00集 合乘车返回公司。 　　(二)3月28日 **春游安排： 　　上午9: 00报名参加**春游人员在新民餐厅统一集合，准备乘车上午9：10准时启程前往农庄春游。 　　上午10：00左 右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。 　　上午**：30后 组织烧烤、拓展训练(分组进行寻宝游戏)。 　　下午14：00游 **古村。 　　下午16：00集 合乘车返回公司。 　　七、春游人员注意事项： 　　1、参与活动人员名单由各店负责 人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名)，在3月20日 前以书面形式报总部办公室营销策划部。 　　2、参加春游的可以带朋友，费用aa制，所带朋友人数于3月25前报策划部。 　　3、所有春游人员尽量穿工作服和 旅游鞋或易于登山的鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动。 　　4、天气炎热，有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人。 　　5、春游人员在开展游览活动中应分(养殖组、宝山组、混合组)小组开展活动，组长由店长或领班担 任。注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员的电话。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核