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砍掉税收成本之事中事后砍掉税收成本之事中和事后
[转] 砍掉税收成本之事中和事后
——事中控制业务流程中的涉税风险
一、杜绝企业老总的四大涉税误区误区一:通过与税务机关搞好关系就可以解决企业的税务问题。
误区二:企业的财务人员自己可以处理好涉税问题。
误区三:请税务代理就一定可以少缴税。
误区四:企业自己就可以把握节税的机会。二、企业税收风险隐藏于业务流程之中企业税收风险主要产生于三大环节:一是老板决策产生的税收风险,二是业务部门做业务产生的税收风险,三是财务核算与缴税产生的税收风险。因此,企业要规避税收风险,就必须从三方面来入手:一是老板决策不能忽略税收风险;二是业务部门做业务要重视税收风险;三是规范财务核算与缴税。老板的决策实际就是决策业务过程,也是产生税的过程。因此,老板决策也需要加强税收风险意识,不仅要重视经营过程,还要重视税收问题。
业务都是业务部门做的,老板逼财务解决税收问题,就等于逼财务去漏税。企业要规避税收风险,必须首先规范业务过程,按税法规定签合同、做业务。因为,合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险。
三、企业税务风险管理的两大关键点企业的税收应分为三大环节:一是税收的产生环节;二是税收的核算环节;三是税收的交纳环节。在这三个税收环节里,只有企业的业务过程才会产生税收,特别是流转税,只要发生业务的流转,就会产生流转税。因此,要控制和降低税收成本,必须控制、减少和规范企业的业务流程。(一)关键点一:税务管理要从决策入手税是业务过程产生的,是财务部门缴纳的。但是税收主要是取决于老板的决策。公司怎样发展?业务怎样做?都取决于老板的决策,一个决策的失误会给公司带来巨大的税收风险。(二)关键点二:税务管理要从合同签定入手企业税务管理要从经济合同的签定入手,也就是说,企业税收成本的控制和降低要从经济合同的签定开始,经济合同的签定环节是企业控制和降低税收成本的源头所在。
采购方在签定采购合同时,对销售方支付的违约金必须在合同中注明与商品销售量、销售额无关,这样可以节省增值税。10、“甲供材”的涉税风险管理“甲供材”的营业税风险体现在施工方没有就甲方提供给其进行施工的材料所含的价格没有并入营业额申报缴纳营业税。由于“甲供材”中的建筑材料是建设方或甲方购买的,建筑材料供应商肯定把材料发票开给了甲方,甲方然后把购买的建筑材料提供给施工企业用于工程施工,在实践中,大部分施工企业就“甲供材”部分没有向甲方开具建安发票而漏了营业税。 除了装饰劳务以外的建筑业的“甲供材”,但不包括建设方或甲方提供的设备的价款,需要并入施工方的计税营业额征收营业税,否则存在漏报建筑业营业税的税收风险。
针对“甲供材”中的税收风险问题,施工企业应该如何应对,笔者认为应从以下二方面来规避。
第一,施工企业不能与甲方签订纯建筑劳务的合同,因为,除了安装企业和装修企业外的建筑施工企业必须是”甲供材”的营业税纳税义务人。(《营业税暂行条例实施细则》第十六条规定,除本细则第七条规定外,纳税人提供建筑业劳务(不含装饰劳务)的,其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内,但不包括建设方提供的设备的价款。)
(《税收征收管理法实施细则》第四十九条规定,发包人或者出租人应当自发包或者出租之日起30日内将承包人或者承租人的有关情况向主管税务机关报告。发包人或者出租人不报告的,发包人或者出租人与承包人或者承担人承担纳税连带责任。),甲方也有连带缴纳甲供材的营业税的责任。第二,施工企业应该争取与甲方签订包工包料的合同。只有签订包工包料的合同,施工企业才不会存在营业税和企业所得税风险。如果甲方不同意与施工企业签订包工包料的合同,那施工企业该怎么办?我认为应该按照以下办法来操作:首先,施工企业与甲方必须签订包工包料的建筑合同;其次,建筑合同中的材料可以由甲方去选择材料供应商,有关材料采购事宜都由甲方去操办,但是,签订材料采购合同时,必须在合同中盖施工方的公章而不能够盖甲方的公章;再次,材料采购款必须由甲方支付给材料供应商,但是施工企业、甲方和材料供应商三者间必须共同签订三方协议,即施工方委托甲方把材料采购款支付给材料供应商的委托支付令;最后,材料供应商必须把材料销售发票开给施工方,然后由甲方交给施工方。如果按照以上四个步骤操作,施工方与甲方签订的合同形式上是包工包料的合同,实质上是“甲供材”的合同,这对于甲方和施工方双方来讲都没有风险,因为,材料是甲方购买的,消除了对施工方会购买劣质建筑材料的嫌疑,对于施工方来讲,没有以上分析的营业税和企业所得税风险。
如果按照以上四个步骤操作,一方面可以消除甲方对施工方会购买劣质建筑材料的顾虑,另一方面可以使施工方不存在以上分析的“甲供材”存在的营业税和企业所得税风险。但是,这种操作不符合《中华人
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