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- 2017-01-09 发布于天津
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论述集团公司营销总部整合营销职能程度摘自论文资源库一集团公司营销组织结构设计考察各类企业集团内的营销组织设计可看出按照集团营销总部整合营销职能程度的不同典型的营销组织结构可归纳为功能全部整合型功能部分整合型和完全按产品划分型一营销总部功能全部整合型这类营销组织是在集团层面建立完整的多产品营销平台负责所有产品的营销各事业部不负责营销只负责有关生产研发采购等活动各项营销费用在各产品之间摊销各事业部独立核算这种模式往往在拥有同质性的多种产品的大型企业集团内适用因为当产品跨度较大业务涉及协同性不强的多行
论述集团公司营销总部整合营销职能程度摘自论文资源库
一、集团公司营销组织结构设计
考察各类企业集团内的营销组织设计可看出,按照集团营销总部整合营销职能程度的不同,典型的营销组织结构可归纳为功能全部整合型、功能部分整合型和完全按产品划分型。
(一)营销总部功能全部整合型。这类营销组织是在集团层面建立完整的多产品营销平台,负责所有产品的营销;各事业部不负责营销,只负责有关生产、研发、采购等活动;各项营销费用在各产品之间摊销,各事业部独立核算。这种模式往往在拥有同质性的多种产品的大型企业集团内适用。因为当产品跨度较大,业务涉及
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