关于学校的名言精选 .doc

关于学校的名言精选 　　1、知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛。 　　2、平安的防范是容易的，可往往有些人使它变困难了。 　　3、生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。 　　4、丽水是我家，平安靠大家。 　　5、我们每个人的生命只有一次，所以都要珍惜生命，不能拿生命开玩笑，一定要随时随地都要安全意识。 　　6、心灵中的黑暗必须用知识来驱除。 　　7、平安要靠每一个人的，而不是要靠一个人做到就行。 　　8、开开心心上学，平平安安回家。平安到家，家人放心。 　　9、千里之堤，溃于蚁穴，生命之舟，覆于疏忽。 　　10、同学们，让我们携起手来，共同创造平安校园，生活在平安的蓝天下。 　　11、举安全之盾，防事故之患。 　　12、名副其实的教育本质上就是品格教育。 　　13、过马路要像孙悟空东张西望。遇到红灯要像老虎耐心。骑车要像海龟慢点。 　　14、教师是一个戴枷锁的职业，我们必须学会自制。 　　15、教学相长，在教育和教学过程中，我们也会学到很多。 　　16、可爱的城市，平安的一天，两者的结合，就是幸福的。 　　17、人类的使命在于自强不息地最求完美。 　　18、违章不禁，危险难险，违章不止，事故难消。 　　19、预防校园侵害，创建平安校园。 　　20、教师是火种，点燃了学生的心灵之火，教师是石级，承受着学生一步步踏实地向上攀登。 　　21、尊重和爱护学生的自尊心，要小心得像对待一朵玫瑰花上颤动欲坠的露珠。 　　22、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。 　　23、过马路要眼观六路，耳听八方。 　　24、趁年轻少壮去探求知识吧，它将弥补由于年老而带来的亏损， 　　25、培养人，就是培养他对前途的希望。 　　26、友谊是毕生难觅的一宗珍贵财富。 　　27、倾注心血的爱能使孩子们早日鲜花绽放! 　　28、日习则学不忘，自勉则身不堕。 　　29、养不教，父之过;教不严，师之惰。 　　30、唯宽可以容人，唯厚可以载物。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行